近日，山西壺關太行山大峽谷旅游發展股份有限公司和陜西曲江新區下屬唯一上市公司—西安曲江文化旅游股份有限公司舉行景區托管儀式。雙方約定，在未來的三年中，曲江文旅將通過輸出陜西曲江新區頗為成熟的管理模式，為太行山景區量身定制可持續發展的運營模式。

    中投顧問文化行業研究員蔡靈表示，曲江文旅接管太行山大峽谷是其“兩輪驅動”戰略的重要體現。曲江文旅欲通過“智力輸出”和“管理輸出”立足山西，布局全國，將品牌價值和影響力進一步提升。此發展戰略對曲江文旅的長遠發展有重要促進作用。

    曲江文旅管理能力較強，景區運營管理收入超過總營收一半。管理能力作為曲江文旅的重要核心競爭力之一，然而公司為何要將其進行輸出，甘愿“替別人做嫁衣”？接管其他景區雖能為企業帶來一定收入，但也有“養虎為患”之嫌。曲江文旅進行“管理輸出”究竟意欲何為？事實上，這一方面需要從曲江文旅自身情況出發，另一方面則需要從文化旅游市場出發。

    我國兩大文化旅游企業—華僑城和宋城股份，已經邁出了開疆擴土步伐，相繼在重點旅游城市落子。曲江文旅面對此市場形勢不得不想方設法謀求全國擴展。只嘆曲江文旅的總資產只有近20億，而負債率高達60%以上。在其他景區投資建設主題公園或其他旅游項目，受到資金限制風險較大、可行性不高。因此曲江文旅想出了一“借力用力”之計，憑借自身品牌優勢，進行“管理輸出”。

    大唐芙蓉園可謂曲江文旅的“金字招牌”，大唐芙蓉園在曲江文旅的運營管理下，榮獲國家5A級旅游景區稱號，每年吸引了大批國內外游客前來度假旅游。曲江文旅的管理實力在業界已名聲鵲起，若其開展“管理輸出”業務將受到市場青睞。接管太行山大峽谷景區是曲江文旅繼赤峰國際草原城項目的又一大“管理輸出”突破，今后隨著曲江文旅知名度和影響力的逐步擴大，全國各地尋求與其合作的項目將絡繹不絕。這恰好達到了其進行全國擴張的目的。

    太行山景區目前亟需尋求外界支援是在為申請世界文化遺產做準備。其景區歷史底蘊深厚、文化資源豐富，然而開發現狀卻并不容樂觀。近十年來景區遺址實行分散經營，管理體制尚未成熟，交通、酒店、餐飲等旅游相關產業布局也不完善，這使太行山景區的魅力指數大打折扣。以太行山現在的光景申請世界文化遺產將難于上青天，這為其引入其他旅游企業的管理模式埋下了伏筆，同時為與曲江文旅的合作提供了契機。

    太行山景區目前正處于初級開發階段，雖然名氣大，但是旅游市場根基不深，通過曲江文旅的“管理輸出”，太行山景區面貌有望煥然一新。事實上，我國類似太行山景區的文化旅游景區不在少數，許多文化旅游景區都處在“養在閨中人不知”的狀態。從這個角度看曲江文旅的發展戰略，將擁有廣闊的市場空間。

    蔡靈表示，在其他眾多旅游公司都競相在重要景點“跑馬圈地”的情況下，曲江文旅“量體裁衣”，不跟隨大流，通過“管理輸出”的方式在行業中與其他企業一爭高低。雖然，

    這與企業在景點投資固定資產中能產生的回報相比相差甚遠，但是較適合曲江文旅的發展現狀�！肮芾磔敵觥蹦軜O大降低企業風險，同時又對曲江文旅擴大知名度有重要幫助。曲江文旅可以先以此種方式在全國建立自身品牌形象，打穩根基，再尋求進一步發展。

    現階段，文化旅游行業發展如火如荼，文化旅游企業為了爭奪優質資源各出奇招，欲在行業發展初期就趁早奠定堅實基礎。目前文化旅游行業中呈現出三分天下之勢，華僑城、宋城、曲江文旅在華南、華中、華北各自稱霸一方，然而華僑城、宋城資金雄厚，正不斷向全國輻射，市場范圍逐步擴大，此時曲江文旅則稍顯弱勢。但是曲江文旅以軟實力輸出的方式將對企業立足山西，布局全國的長遠發展有重要幫助。

    (作者系中投顧問產業與政策研究中心文化行業研究員蔡靈)