年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2012年的行業復蘇，讓眾多基金人士格外期待龍年的年終獎。

    “今年的紅包會大一點嗎？”《每日經濟新聞》對多地基金業內人士調查顯示，年終獎因人而異，仍是幾家歡喜幾家愁。實際上，基金行業整體的薪酬差距一大部分來源于歷史的積累，而如今市場發展進程和投資風向標的變化，又會導致行業薪酬重分配。

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    基金公司總經理薪酬兩極分化首尾相差20倍

    因為基金行業的高薪酬，基金公司總經理的收入也一直備受人們關注。“大公司老總能拿到上千萬，而新成立的或者連50萬都拿不到。”差距如此之大，也在考驗著老總們的心理素質。

    同時，隨著近年來基金行業發生的重大變化，老總們身上的壓力也在不斷增大，未來所要面臨的難題更加棘手。在歷史的轉折點面前，更多人顯得惶恐不安。

    不過，也有老總心態超然，在接受《每日經濟新聞》記者采訪時就表示：“首先這就是一份工作，先盡力做好，把工作做好和懷揣理想并不沖突。”

    薪酬差距拉大/

    《每日經濟新聞》記者了解到，基金公司總經理目前的薪酬相差巨大。據一位知情人士透露，一些大型基金公司給總經理的年薪已經上千萬。“這是完全可能的，大基金公司有深厚的歷史積累和較大的財務優勢，比如華夏基金，每年會向股東提交幾個億的利潤，那么就是給老總上千萬的年薪，也不為過。”華南某基金公司人力資源部總監表示。

    有業內人士亦告訴記者，目前行業中，總經理最低收入已經跌破50萬元/年。另據記者了解，早在兩年前，70萬的底薪則很難招聘到基金公司的總經理。

    但近年隨著新基金公司如雨后春筍般逐漸面世，未來基金公司的數量在不斷攀升，基金公司的行業分化也隨之加劇。“也就是說基金公司總經理的門檻在降低，但是未來‘強者越強，弱者越弱’的局面將是個趨勢。”上述人力資源部總監告訴《每日經濟新聞》記者。

    事實上，根據韜睿惠悅2012年大金融業整體薪酬調研報告顯示，2012年基金行業總現金收入同比下降6.1%，下降幅度僅次于證券行業。證券、基金業是大金融業薪酬同比唯一下降的兩個行業。

    對此，華南某基金公司副總表示，“年終獎目前還沒有發，也不知道具體情況。不過相比上一年，高管工資可能會降，因為經營、股東利潤方面的要求等，都會有一定的降幅，但是下降幅度不會很大。由于基金行業是收取管理費的，所以相比其他行業，收入方面還是算是比較穩定。”

    “總體上來看，近幾年基金行業老總的薪酬變化還是比較平穩的，起伏沒有特別突出。”一位基金行業資深人士告訴記者。

    不過，對于總經理來說，盡管每家公司的薪酬體系不盡相同，但基本都是由固定收入加浮動部分組成。據韜睿惠悅2012年薪酬調研數據顯示，基金行業中層以上，浮動薪酬占總薪酬的52%。即在底薪的基礎上，基金公司老總實際拿到的收入是固定收入的2倍左右。這說明其一半收入，還將牽扯到老總當年的業績狀況，于是考核部分就顯得比較重要。

    考核指標通常包含收入指標和規模指標。收入指標主要是管理費(公募和專戶)總收入，扣除成本目標，計算出利潤目標；而規模指標主要包括總資產規模目標、新基金發行規模支數、新基金發行規模、市場占有率和行業排名指標等。如今，風控目標也漸漸成為基金公司關注的一項指標。一般情況下，不同的公司，考核的側重點有所差異。

    “自總經理任職起，在三年目標的前提下，管理層把自己從市場中了解到的情況，做個計劃和目標，反饋給董事會，然后董事會經過審核，確定是否采納，一年計劃就出爐了。但這還是要看市場的變化，因為基金行業的特殊性，我們不能了解到市場下一步的變化，所以需要不斷修正。”上海某基金公司總經理對《每日經濟新聞》記者表示。

    然而，并不是所有的基金公司都是如此，老總和股東之間因為利潤分配問題，最終分道揚鑣的也不在少數。比如信達澳銀基金公司前總經理王重昆，就是因為此前在和股東關于利潤劃分上意見不一致，最終選擇離開公司。

    壓力不斷增大/

    “焦慮、惶恐，是目前基金公司老總普遍的感受。”

    “市場環境發生了很大的改變，如今我們都跟不上證監會的步伐了。”某老總如此對《每日經濟新聞》記者表示。

    事實上，隨著基金行業費率改革、尾隨傭金變化等，均能看到這個行業正向著商業化方向前進。某業內人士告訴記者，以前的基金公司老總就好比是“溫順的小羊”，因為行業管理條例都特別細化。如今市場放開，同行業界限變得模糊，就好比把“羊”放進了“狼群”，在這樣的背景下，一直以來商業化程度都很高的券商的優勢就開始凸顯。

    而在目前業務界限逐漸模糊的情況下，到底應該如何保住自己的飯碗？這是總經理們面臨的最大難題。

    “如今的基金公司總經理面臨的壓力，主要來自以下四個方面，第一是股東，第二是同行業的競爭，第三是渠道，第四是員工流失。”華南某基金公司副總對《每日經濟新聞》記者表示，“來自股東方的壓力其實主要還是看股東方的態度，如果是一個‘講理’的股東，那么這個問題還好解決一點。同行業競爭加劇是目前的趨勢，渠道方面更是基金公司生存的關鍵，而員工流失則讓很多基金公司老總心力交瘁。每一個壓力對于老總來說，都像是壓在胸口的一座大山。”

    事實上，據韜睿惠悅上述調研報告顯示，隨著行業職能的交叉融合，金融企業面臨的人才競爭已不拘泥于原來的子行業，而拓展到整個大金融行業。比如基金行業，1/3左右的人才來源于本行業，其次是與基金行業關系密切的證券行業；而其核心人才——基金經理的跳槽方向除公募基金公司外，還有很大一部分選擇了私募基金、券商、信托公司與由保險企業投資的資產管理公司。

    在相關監管政策逐步松動、金融行業混業趨勢明顯的背景下，許多行業職能逐漸交叉融合，金融企業面臨的人才競爭已經跨越所屬子行業，而同一職能在不同子行業的薪酬水平與增速的差異化，無疑加大了人才吸引與保留的難度。

    重重壓力之下，基金公司老總的離職率也在不斷攀升。據韜睿惠悅調研數據顯示，近年，多個金融行業高管離職率有明顯上升跡象，最為顯著的證券行業其高管離職率從2011年的3.4%上升到2012年的14.7%，而基金行業的離職率也上升到10%以上。韜睿惠悅全球數據咨詢業務中國區總經理許文宗認為，高管離職率的攀升，一方面反映出市場對高層管理人才的爭奪激烈，另一方面折現了企業高層人才管理的難題與挑戰。

    “不過，還是要看老總怎么看待這個事兒，如果已經在基金公司老總這個職位上了，那么，你就必須承擔這些壓力，和所拿的高薪酬相對應，這是一個等值交換的事情。”上海某基金公司總經理對記者表示。

    “就是一份工作而已”/

    神壇上的基金公司老總，總被世人“羨慕嫉妒恨”。而據《每日經濟新聞》記者采訪了解到的情況，大多數老總認為，“基金公司老總就是一個‘勞碌命’。”

    與外界的想象不同，基金公司老總日常的工作繁瑣而且雜亂，比如上海某基金公司老總就表示，自己日常工作就是跑渠道，談客戶，出國談QFII等，而且客戶中不一定是機構大客戶，一些零售客戶也會涉及。最近幾個月，平均每個星期都會出差兩次。

    “基金公司老總真的不傳奇，只是說可能是在歷史機遇面前，基金公司老總剛好享受到這種紅利。”華南某基金公司副總表示。

    他分析稱，從基金行業的歷史來看，第一個階段是政策紅利，第二個階段是渠道，第三個階段就是行業擴容，這一階段主要表現在2006年和2007年大批量基金公司成長起來，第四個階段就是目前一些新基金公司的快速成長。

    事實上，在整個行業面臨機遇和挑戰的時候，總經理在公司發展中的作用很有限。目前總經理薪酬的大幅差距，實質上很多都是歷史的積累。比如歷史積累的政策紅利和渠道紅利等，而這些歷史機遇的紅利轉嫁到了個人。

    目前，基金行業人員的流動性強，這也正意味著該行業人才商業化程度還是很高。具體到每家基金公司，其薪酬體系都不一樣。同一個職位，薪酬相差也是天壤之別。這正表明基金公司總經理的定價是由市場形成的，雖然在十多年的發展過程中，一些早先享受到紅利的基金公司總經理職位可能有一些高估，但是總體上，市場化的定價也會讓這個職位和其薪酬逐漸相符。

    “所以，基金公司總經理的職位真的沒有那么神圣，就是一份工作而已，作為一個職業經理人，所能做的就是把自己職責之內的事情做好，能夠為投資者和股東獲得最大的回報，僅此而已。但是不代表我就沒有理想，理想和做好目前的工作之間并不沖突。”上海某中型基金公司總經理對《每日經濟新聞》記者表示。