２０１２年的最后一天，江蘇政田重工股份有限公司總經(jīng)理黃志峰依然沒有閑下來，這幾天他一直在上海走訪客戶，為工廠的新一輪技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)忙碌。“再挺一挺，‘經(jīng)濟(jì)寒冬’就會過去的，有了好政策，２０１３年肯定會有轉(zhuǎn)機(jī)。”

　　５０歲剛出頭的黃志峰，當(dāng)過國企的技術(shù)員、副總經(jīng)理，也做過政府辦事員。１９９７年毅然下海創(chuàng)業(yè)，做起了機(jī)械制造。２００５年開始做船舶裝備，主要制造錨鉸機(jī)、吊機(jī)等船舶甲板機(jī)械。新一輪危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)下行壓力，對黃志峰的企業(yè)造成相當(dāng)大的困難，２０１２年來自歐洲等地的出口訂單比上一年度減少近３０％。

　　在這樣的形勢面前，黃志峰一度感受到壓力巨大，但政府及時伸出援手，積極想辦法幫助企業(yè)，讓他又看到了前進(jìn)的希望。黃志峰告訴記者，２０１２年，幾乎每個月都有市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)調(diào)研了解情況，多次協(xié)調(diào)海關(guān)、金融等部門，為企業(yè)產(chǎn)品出口提供便利，解決資金等問題。

　　“政府還兩次率領(lǐng)我們企業(yè)家代表團(tuán)赴日本、歐洲等地聯(lián)系三菱重工等大客戶，組織我們集體赴東北等地高校引進(jìn)人才。”黃志峰說，這些都讓他們倍添信心。

　　當(dāng)然，最關(guān)鍵的還是企業(yè)自身。黃志峰說：“危機(jī)逼我們苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，從以往的靠賣原材料賺錢，向靠附加值賺錢轉(zhuǎn)變。”

　　說到新的一年企業(yè)將采取的應(yīng)對之策，黃志峰心中早有目標(biāo)，那就是緊緊握住降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率兩把“金鑰匙”：２０１３年要在２０１２年的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)成本降低１５％，勞動生產(chǎn)率遞增３０％，打造具有核心競爭力的船舶機(jī)械產(chǎn)品。

　　“黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議等多次強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，擴(kuò)大內(nèi)需加上近期實(shí)行的結(jié)構(gòu)性減稅等一系列政策措施，更加堅(jiān)定了我們做實(shí)業(yè)的信心。雖然做實(shí)業(yè)辛苦，但實(shí)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的脊梁，我們愿意堅(jiān)守。我們一定會贏在終點(diǎn)。”黃志峰說。