對于有社會投資人參與的非家族企業，家族企業內部的忠誠信任和凝聚力，使得內部成員之間的信息不對稱性及成員之間的協調成本大大降低，有利于其更加快速和明確地作出慈善決策

　　日前，由交通銀行和復旦大學管理學院合作研究的中國中小微企業成長指數報告發布。當前，在普遍的民眾印象中，中國的民營企業缺少“慈善觀”。但本次調研卻有力地證明了“中國民營企業家缺乏社會責任感”是一種誤解。

　　本次研究調研了全國21個城市共705家企業，其中家族企業297個，非家族企業408個。報告顯示，中小微家族企業在社會責任支出上出現兩極化趨勢。中小微家族企業在環保投入與研發投入上略顯“吝嗇”，年均支出數額僅有非家族企業的一半左右。然而，中小微家族企業每年用于慈善捐贈的支出平均總額達14.77萬元，超出非家族企業相關支出1.4倍。

　　事實證明，中國家族企業的慈善事業重點關注他們自己的國家、老一輩曾經的居住地，以及自身曾所屬的社會語言群體。特別是第一代企業家對家族所屬的地區、種族和文化更具有責任感。

　　家庭始終是中國社會的基本單位，中國人擁有強烈的責任感，通過分享和保障社會資源，為子孫后代謀求福利，是中國家族企業慈善的精神內核。在中國，大多數家庭企業都仍然處于第一代創業者手中，他們的個人經歷以及中國文化的傳統形成了家族慈善事業的價值觀：通過個人努力創造巨額財富之后，應該為子孫和社會留下富有同情心和慷慨大方的形象。

　　交銀—復旦中國中小微企業成長指數課題組負責人、復旦大學管理學院企管系孫金云博士指出，相對于有社會投資人參與的非家族企業，家族企業內部的忠誠信任和凝聚力，使得內部成員之間的信息不對稱性及成員之間的協調成本大大降低，有利于其更加快速和明確地作出慈善決策。

　　另一方面，中小微家族企業由于社會資本較少，社會關注度相對較低，參與慈善事業對于樹立企業正面社會形象和提高企業家的個人聲望是一種簡單而有效的辦法。而非家族企業則因為擁有更多的社會資本和社會影響力，可以通過非慈善的方式更好地進行企業宣傳。

　　但非家族企業由于決策體系更加復雜，從而使得其更注重長遠和戰略的投資，在研發、環保等方面會有更多的投入。在這個方面，家族企業略顯“目光短淺”。