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出口企業(yè)開拓新市場遇多重困難

2013年05月02日 07:47   來源:經(jīng)濟參考報   

  5月1日,第113屆廣交會三期正式拉開帷幕。

  三期展示和交易的商品以食品、醫(yī)藥及醫(yī)療、紡織服裝、辦公箱包及用品等為主。《經(jīng)濟參考報》記者從廣交會主辦方獲悉,于4月23日至27日舉行的輕工產(chǎn)品為主的廣交會二期,歐美到會客商數(shù)量仍無明顯回升,成交總額與去年同期相比下降。

  據(jù)輕工工藝館二期成交總結(jié)顯示,到會客商總體數(shù)量回升,拉美客商成為到會客商主流,作為采購主力的歐美客商數(shù)量仍無明顯回升。截至4月25日,成交總額較112屆秋交會上升3.9%,較去年同期的第111屆下降了4%。

  中國輕工產(chǎn)品進(jìn)出口商會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,影響出口成交的最突出問題是國際市場需求仍未復(fù)蘇。除此之外,國內(nèi)成本持續(xù)上漲,企業(yè)利潤微薄,以及各國對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易保護影響了企業(yè)成交積極性,也是突出的問題。該負(fù)責(zé)人表示,由于美國市場出現(xiàn)一定復(fù)蘇,新興市場增長迅速,預(yù)計全年輕工外貿(mào)仍將保持穩(wěn)定的增長。但由于歐盟經(jīng)濟復(fù)蘇前景仍較悲觀,因此外貿(mào)增長速度仍存變數(shù)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,從廣交會一期、二期的情況來看,部分市場已經(jīng)開始回暖,不過不同目標(biāo)市場、不同行業(yè)的出口產(chǎn)品表現(xiàn)不一,分化明顯。總體來看,未來數(shù)月外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻。

  與此同時,記者在廣交會連日來的采訪發(fā)現(xiàn),為了應(yīng)對嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢,不少出口企業(yè)紛紛采取開拓國內(nèi)市場、新興市場、非行業(yè)傳統(tǒng)市場等新市場的方式應(yīng)對,但是他們也遇到了價格競爭激烈、沒有認(rèn)證資質(zhì)、渠道難獲取等不少困難。

  去年以來,歐洲市場一直持續(xù)低迷,至今未見明顯好轉(zhuǎn)。不少企業(yè)紛紛試水非洲、南美等新興市場地區(qū)。不過,在采訪中,不少企業(yè)表示,一方面新興市場有潛在風(fēng)險,對新興市場需要有一個長期的市場調(diào)研的過程,還需要人才、資源等多方面的儲備,不是簡單地走出去就行;另一方面,目前新興市場的價格競爭激烈,而非洲等市場的價格敏感度高,他們往往選擇價格最低的廠家采購,而不少國內(nèi)廠家由于成本上漲和產(chǎn)品定位的原因,和當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蟛⒉黄ヅ洹?/P>

  “非洲是一個新興的市場,人口多,經(jīng)濟也剛剛起步,需求量很大。但是我們的產(chǎn)品已經(jīng)不再走低端路線了,所以除了幾個比較發(fā)達(dá)的非洲國家,如南非、埃及,其他許多非洲國家還是希望買更便宜的東西。”一家機電產(chǎn)品參展企業(yè)表示。

  一家輕工企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,如果盲目進(jìn)入新興市場就會像只無頭蒼蠅,公司兩三年前就打算進(jìn)入南美市場,到現(xiàn)在才剛剛完成人才儲備,招收了不少小語種的業(yè)務(wù)員,也開始和國際展會公司接觸,打算今年先從參加當(dāng)?shù)卣箷_始,再摸摸當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,然后再決定是否真的要進(jìn)入、以什么方式進(jìn)入。

  與此同時,對于有些企業(yè)來說,出于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)的門檻,對有些“大蛋糕”只能望洋興嘆。

  三信國際電器上海有限公司負(fù)責(zé)人表示,和國內(nèi)大多數(shù)電器廠家一樣,他們主要出口歐洲市場“也想過要開發(fā)美國市場這塊大蛋糕,但是美國是一套和歐洲不同的標(biāo)準(zhǔn)體系,需要滿足這個標(biāo)準(zhǔn)體系并且拿到美國認(rèn)證的資質(zhì)才能出口。而這個認(rèn)證資質(zhì)不是一家企業(yè)可以得到的,因為是要對整個供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)證。只有配合我們的產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)先拿到這個資質(zhì),我們才可能拿到這個資質(zhì)。目前我國企業(yè)中拿到美國資質(zhì)的很少。”

  在出口形勢不好的背景下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、開拓國內(nèi)市場也是一條出路。但是大多數(shù)企業(yè)都表示困難重重:國內(nèi)市場秩序混亂、隱性成本高、渠道不好開拓、客戶信用度低、市場成熟度已經(jīng)較高難進(jìn)入等都是要解決的難題。

  “ 國 內(nèi) 有 國 內(nèi) 的 一 套 游 戲 規(guī)則”,溫州瑞特國際貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人表示,“主要是一方面國內(nèi)稅高,另一方面國內(nèi)的銷售渠道一級批發(fā),二級代理的建立、鋪貨,需要投入很大的資金。收賬款也是很大的問題。目前已經(jīng)有好幾家大型企業(yè)在國內(nèi)做的非常成熟了,在全國各地都有辦事處,所以我們的空間很小。供需這一方面目前國內(nèi)沒有太大的缺口。”

  另一家出口企業(yè)負(fù)責(zé)人表示“目前國內(nèi)市場這一塊,技術(shù)不是很大的問題,主要問題在于品牌和渠道。”


(責(zé)任編輯:朱丹)

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