近日，阿里巴巴集團以5.86億美元投資入股新浪微博，占新浪微博稀釋攤薄后總股份的約18%。自此，阿里巴巴在自身的移動互聯網生態建造上落下重要一子，此舉不僅有助阿里彌補社會化電商“短板”，同時預示著阿里將拿到繼騰訊在取得微信的成功之后的第二張移動互聯網“船票”，從而在巨頭紛爭的移動端大戰中實現占據了有利位置。

    2012年，移動互聯網用戶達到3.88億，手機超過臺式機成為網民第一大上網終端。在移動互聯網用戶數量、終端數量日益狀大，并且還在迅速增長的今天，互聯網企業布局移動互聯網是大勢所趨。移動互聯網的快速發展，讓硬件廠商、軟件廠商以及獨立開發者看到了新的巨大發展空間，而圍繞著手機、應用軟件以及程序開發等整條產業鏈的競爭也變得日趨激烈。

    早在遙遠的互聯網時代，就有一句話，得入口者得天下，在移動互聯網的今天更是如此。入口是指用戶尋找信息、解決問題的方式，成為入口意味著獲得巨量的用戶。雖然掌握用戶并不直接等同于商業變現，但如果失去這個陣地，也就同時失去了成為行業巨頭的機會�；ヂ摼W巨頭們做瀏覽器、做搜索、做社交、做語音助手、做移動應用商店，背后隱藏的都是對用戶使用入口的明爭暗斗。

    行業數據顯示，去年，全球智能手機出貨量是4.9億部，遠遠超過PC出貨量的3.5億臺。在過去的兩年中，從終端到移動產品到用戶規模都產生了巨大的變化。隨著智能機價格的下降和加速普及，這些都不斷促進移動互聯網行業的快速發展。鑒于此，越來越多的互聯網公司意識到終端的重要性。阿里巴巴、小米、盛大、等多家互聯網大佬紛紛轉去做硬件，染指千元智能手機市場，在手機終端領域亦掀起一場拼殺。然而終端只是一個工具而已，不過是關于移動互聯網入口的爭奪戰。

    尚普咨詢在《2012-2016年中國移動互聯網發展趨勢及投資盈利研究報告》中指出，目前移動互聯網仍處于發展的早期階段，如何將流量變現已成為困擾移動互聯網的最大問題。即使如擁有微信的騰訊和剛入股新浪微博的阿里，雖都搶占了重要的移動互聯網入口，但他們需要克服的困難和要走的路還很長，誰也無法確定今天拿到“船票”的大佬就一定能登上船。