近日，麥德龍股份公司在襄陽高新區(qū)開工。而在此前一天，湖北君典房地產(chǎn)有限公司與家樂福中國公司舉行簽約儀式，標(biāo)志著家樂福正式進(jìn)駐襄陽。加上已在襄陽落戶6年的沃爾瑪超市，全球零售業(yè)“三巨頭”已齊聚襄陽。

    中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏指出，當(dāng)前我國零售行業(yè)呈現(xiàn)外資全國布局、內(nèi)資區(qū)域割據(jù)的市場格局。各零售巨頭，無論是外資還是本土零售巨頭，均已布局完重點一二線城市，一二線城市市場容量接近飽和，新開門店邊際效應(yīng)逐漸遞減。零售巨頭向三四線城市進(jìn)軍延伸成為必然的趨勢。

    我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了幾十年的高速發(fā)展，除了一二線城市外，三四線城市居民收入水平已有大幅的提升。在向小康生活邁進(jìn)的過程中，居民的消費水平、消費能力、消費習(xí)慣開始逐漸改變，開始追求物美價廉的產(chǎn)品，尋求更加優(yōu)質(zhì)、更加專業(yè)的服務(wù)。這在客觀上為零售巨頭開辟三四線城市提供了最根本的土壤。

    三四線城市零售市場是待開發(fā)的新大陸，已有的零售商家數(shù)量并不多，實力也相對較弱，市場競爭激烈程度與一二線城市相比要低許多。這為零售巨頭依托自身實力快速占領(lǐng)市場提供了機遇。此外，三四線城市人工、租金成本相對低廉，較低的經(jīng)營成本也為零售巨頭的快速擴(kuò)張、進(jìn)駐提供了條件。

    中投顧問產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮指出，外資零售巨頭搶灘三四線城市，依托品牌、資金、管理、運營等方面的優(yōu)勢，必將給區(qū)域本土零售商造成強烈的競爭壓力。相比而言，本土零售商具有較強的本土優(yōu)勢，對當(dāng)?shù)氐奈幕�、居民消費習(xí)慣相對熟悉。只有通過取長補短，加強供應(yīng)鏈、運營的優(yōu)化，并向居民提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，本土零售商才能在競爭中勝出。

    中投顧問發(fā)布的《2013年第一季度熱點行業(yè)追蹤分析報告》指出，隨著居民消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、電子商務(wù)的興起，我國零售業(yè)正處于深刻的變革中。價格體系、營銷渠道的改變促使零售商調(diào)整和轉(zhuǎn)變其經(jīng)營戰(zhàn)略，向電子商務(wù)進(jìn)軍、向三四線增長潛力巨大的城市延伸成為各零售巨頭適應(yīng)市場趨勢的必選方向。