另外，加強對小微企業的服務的力度，現在小微企業我們貸款余額也到了一萬億。我們貸款的增長的比例，和當年新增貸款的比例，現在都符合監管部門的要求。除了基礎設施，城市居民的生活，包括農村都可以提供很好的服務。為中國的經濟新常態，做出我們大型銀行應有的貢獻。
預想到2020年，我們要把建設銀行打造成一個客戶歡迎、能夠滿足國家建設需要，同時又能有力地參與國際競爭，一個真正的國內最佳、國際一流的現代銀行。
建設銀行主要是服務于基本建設項目的，服務于國家重點工程的。利用過去一些原有的業務上的優勢，和這些國際化基金機構，可以密切的結合，為大型項目提供融資安排，提供貿易方面的服務。
現在國際業務對于銀行來講，既是一個很好的機會，同時也需要我們不斷地通過創新，加大走出去的步伐。海外的服務網絡增強以后，對中國走出去的企業在融資上的一些支持，資金結算上的一些幫助，會起到很好的作用
建設銀行轉型發展的規劃主要體現在五個方面：向綜合化銀行轉型、向多功能轉型、向集約化轉型、向電子銀行轉型、向創新型銀行轉型。
近兩年，我們銀行業在“走出去”這個問題上，步伐是非常快的。應該說到目前為止，世界各地主要的經濟體國家，包括這個新興市場國家，都有中國銀行業的機構。而且國際業務的增長幅度，也遠遠高于國內的銀行業務的增長幅度。盈利的能力和盈利增長的速度，也遠遠快于國內銀行業的利潤的增長速度。
像我們每年為國家提供的重大的基本建設和重點工程方面的貸款要占整個我們對批發企業的貸款50%以上。其中2014年已經占到了60%，所以國家重大基本建設項目，重大工程項目，都有建設銀行的身影。
建設銀行從履行國家財政撥款職能轉為現代商業銀行六十年來走過的道路，應該說是見證了中國金融改革的發展歷程。而其中經歷的每一次發展和跨越，都是一個脫胎換骨的改革過程。
充分利用撥備來解決貸款核銷問題，通過提前介入，對信貸使用情況，做到事前有預兆，采取預先的措施，化解不良貸款。我們也在研究通過資產證券化，來處置和接納不良資產。更重要的是，要選準貸款投向，要選擇一些好的客戶，好的項目，為控制住不良貸款的增長和防范經營風險，打下好的基礎。
近年來，建設銀行根據宏觀經濟發展政策和內外部形勢變化，結合自身發展戰略和風險偏好，在每年年初制定年度信貸政策，明確信貸投放重點和結構調整的目標要求，并實施一系列配套措施。2014年建設銀行繼續嚴格貫徹落實國家產業政策、宏觀調控要求和監管規定...
近年來，建行持續探索小企業業務的經營模式，在信貸業務流程、產品與服務、風險管理等方面創新成果顯著。2007年，建行在同業中首創“信貸工廠”模式，至今已歷時7年，“信貸工廠”模式小企業經營中心已在全行33家一級分行組建了286家，專職人員近3000人,逐...
建設銀行的利益與國家和人民的利益始終高度一致。國家強盛銀行興旺。如今的建設銀行整體實力和全球影響力空前增強，已成為全球盈利、市值、存貸款和品牌價值位居全球最前列的大型金融集團。”建設銀行主要經營指標均達到或超過監管要求并位居全球前列，市...
出品人：王旭東
總監制：崔 軍
監 制：孟令娟 聶道先
統 籌：賈 希 曹 馳
制片人：裴小閣
編 導：賈 瑋
攝 像：王澤彪
燈 光：王澤彪
撰 稿：賈 瑋
包 裝：張毅旭
編 輯：華青劍
化 妝：理 想
中國建設銀行董事長王洪章說“大國金融”
中國郵政儲蓄銀行呂家進說“普惠金融”
人保集團董事長吳焰說“保險為民”
光大銀行行長趙歡說“理財十年”
中國銀行董事長田國立說“金融走出去”
民生銀行董事長洪崎說“幫小扶微”
北京銀行董事長閆冰竹說“金融活力”
華夏基金管理有限公司董事長楊明輝說“為民理財”
中信信托有限責任公司董事長蒲堅說“創新發展”
中金公司代履總裁和管理委員會主席、首席運營官林壽康說“資本融通”
華融資產管理股份有限公司董事長賴小民說“價值再造”
