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火與冰:期市"紅馬甲"盛衰記(圖)

2008年05月20日 09:19   來源:上海證券報(bào)   錢曉涵
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    編者按:由上海期貨交易所主辦的第五屆"上海衍生品市場論壇"將于5月28日召開,該論壇已經(jīng)成功舉辦了四屆。論壇舉辦的五年,也是上海期貨市場乃至全國期貨市場高速發(fā)展的五年。《上海證券報(bào)》一直是國內(nèi)資本市場發(fā)展的忠實(shí)記錄者,值此之際,本報(bào)將推出以"我們的上海期市五年"為題的系列報(bào)道,通過記錄期貨市場的人物事跡,折射中國期貨市場的發(fā)展與變遷。

    他們口齒清晰、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷、具備基本的期貨交易知識,計(jì)算機(jī)操作更是嫻熟無比;他們不允許犯錯(cuò),平時(shí)只拿八成工資,剩下的兩成只有實(shí)現(xiàn)"零差錯(cuò)"才能全額領(lǐng)走;他們的工作看似無足輕重,卻又不可或缺。

    在現(xiàn)代期貨交易中,有著這樣一群特殊的工作人員。

    他們就是常駐期貨交易所大廳的場內(nèi)交易員,又稱"出市代表"。因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)身披紅色馬甲,市場人士親切地稱之為"紅馬甲"。

    期貨市場中最難勝任的崗位

    顧肖樂在期貨行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了近十年。從2003年起,供職于上海良茂期貨的她,正式出任公司駐上海期貨交易所的場內(nèi)交易員,穿起了編號為"003"的紅馬甲,這身馬甲一穿就是整整5年。

    "剛接手這份工作的時(shí)候,心理壓力非常大。"回憶起初進(jìn)交易大廳的場景,顧肖樂至今還記憶猶新:整個(gè)交易大廳充斥著"噼里啪啦"的鍵盤敲擊之聲,"馬甲"們左手握著一個(gè)話筒、右肩夾著另一個(gè)話筒,右手還在忙不迭地敲單。"同時(shí)對著幾部電話說話是很正常的事情,沒有人敢片刻偷閑。"

    很快,顧肖樂就融入到了打仗般的工作中去。多頭開倉、多頭平倉,空頭開倉、空頭平倉,配合上不同的價(jià)格和成交量,看似簡單的四種指令竟可排列出無窮無盡的指令組合。掛單、撤單,再掛單、再撤單,客戶頻繁操作,顧肖樂也不知疲倦地爭分奪秒。最多的一天,她敲了400多張單子。"我感覺自己的耳朵已經(jīng)麻木了,眼睛也直了,滿腦子都是數(shù)字。"

    超大的工作強(qiáng)度以及絕不容許犯錯(cuò)的特點(diǎn)一度讓"紅馬甲"成為了期貨市場中最難勝任的崗位之一。"想干好我們這行,沒什么特別的技巧,最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于自己的責(zé)任心。"據(jù)了解,為了減少場內(nèi)交易員犯錯(cuò),不少期貨公司采用了"工資留存制",將交易員20%至30%的工資作為"風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金",一旦交易員打錯(cuò)單造成客戶損失,這部分"準(zhǔn)備金"就將用來作為賠付。但誰都知道,在期貨交易中打錯(cuò)單造成的損失,極有可能是交易員一輩子都賠不起的。

    網(wǎng)上交易弱化"馬甲"功能

    顧肖樂不曾想到的是,大約兩年后,對著屏幕敲單已不再是她每天最核心的工作了,計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程自助交易系統(tǒng)的興起大大弱化了"馬甲"的敲單功能。為了使交易跑道更為順暢,期貨公司紛紛斥資采購自助交易設(shè)備,并進(jìn)行大力推廣。網(wǎng)上交易逐漸深入人心,相比之下,傳統(tǒng)的電話報(bào)單交易既不方便,又容易出錯(cuò)。紅火了好多年的電話交易終于開始沒落。

    2006年7月26日,上海期貨交易所宣布放棄期貨倉單的紙質(zhì)交易,正式啟用電子倉單系統(tǒng),這標(biāo)志著我國期貨市場在全球范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了期貨交易的全程電子化。

    "這樣一來,交割的時(shí)候我就不用忙活很久了。"在此之前,每月15日前后,"馬甲"們就要為客戶的交割業(yè)務(wù)來回奔波。多空雙方需要遞交交割意向書,買方資金要進(jìn)帳、賣方倉單要開立,有些文件需要背書。交割程序啟動(dòng)后,顧肖樂需要攜帶公司送來的文件頻繁往返于上期所交割部和自己的座位之間,工作極為繁瑣。在電子倉單啟用后,這些工作都能非常方便地通過網(wǎng)絡(luò)解決。

    有人干脆說"馬甲"就是災(zāi)備。所謂災(zāi)備,就是指當(dāng)正常的網(wǎng)上交易因出現(xiàn)意外而無法進(jìn)行的時(shí)候,電話報(bào)單臨時(shí)充當(dāng)"替補(bǔ)隊(duì)員"的意思。事實(shí)上,從某種程度上來說,確實(shí)也差不多。

    清閑,場內(nèi)交易員的工作真的變清閑了。但面對這種清閑,大部分"馬甲"卻開心不起來,危機(jī)感漸漸地走進(jìn)了"紅馬甲"的心中。

    2006年9月8日,我國第一家公司制期貨交易所--中國金融期貨交易所在上海成立。這家以金融衍生品為主打產(chǎn)品的期貨交易所將不設(shè)交易大廳,完全采取網(wǎng)絡(luò)電子化的交易方式,也就是說,在中金所,是根本看不到交易大廳的。

    毛之不存,皮將焉附?沒有交易大廳,"紅馬甲"的歷史使命,難道也要就此終結(jié)?

    市場高速發(fā)展催生"馬甲"轉(zhuǎn)型

    值得慶幸的是,顧肖樂們并不會就此失業(yè),在新形勢下,"紅馬甲"的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已悄然拉開了帷幕。

    "我現(xiàn)在的主要任務(wù)是擔(dān)綱交易所、期貨公司和銀行之間的資金劃撥人。"顧肖樂告訴記者,她現(xiàn)在每天在開市之前要察看公司賬上的保證金余額,如果不足的話,就要及時(shí)調(diào)撥補(bǔ)齊。"以前上期所規(guī)定,會員單位的最低保證金余額不得低于50萬元。但現(xiàn)在,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)不得不提高到了200萬元,從這一點(diǎn)上也可以看出,上海期貨市場發(fā)展的速度有多快。"

    事實(shí)上,幾乎沒有一個(gè)"馬甲"會讓公司的保證金在200萬元的底線附近徘徊。近年來期貨市場的波動(dòng)性加大,投資機(jī)會很多,客戶存放在期貨公司銀行專用賬戶中的資金隨時(shí)可能從一家交易所轉(zhuǎn)向另一家交易所,交易所也隨時(shí)會提高最低交易保證金,未來股指期貨推出后,情況將變得更加復(fù)雜,這些都將嚴(yán)格考驗(yàn)"馬甲"們的資金調(diào)撥能力。對于期貨公司而言,擁有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的"馬甲",也就擁有了一筆寶貴的財(cái)富。

    此外,套利交易的存在讓"馬甲"們偶爾還要干起電話報(bào)單的"老本行"。場內(nèi)交易的行情傳輸略快于場外,這點(diǎn)已被不少從事套利交易的大機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識到。"時(shí)間就是金錢",雖然只快一點(diǎn)點(diǎn),但對于大機(jī)構(gòu)而言,這已經(jīng)足夠。因此,電話報(bào)單仍有一定的存在價(jià)值。

    "短短5年的時(shí)間,我們的工作發(fā)生了這么大的變化,這和上海期貨市場的快速發(fā)展是分不開的。"在顧肖樂看來,期貨市場的快速發(fā)展是造成"馬甲"工作出現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變的重要原因。期貨市場的交易品種越來越多、規(guī)模越來越大,吸引了大量資金進(jìn)入期貨市場。為改善期貨市場的交易環(huán)境,交易所、期貨公司想盡辦法提高交易效率,在這樣的背景下,以成本更低、安全性更高的自動(dòng)化交易來替代成本高、差錯(cuò)率高的人工交易,自然是一個(gè)難以避免的趨勢。

    "紅馬甲"們的興衰從一個(gè)側(cè)面折射出上海期貨市場的變遷。"期貨市場再發(fā)展,自動(dòng)化程度再高,最終還是需要人來操作。"顧肖樂表示,不論未來如何,自己還繼續(xù)在"紅馬甲"的崗位上快樂地工作下去。

    資料鏈接

    2007年,上海期貨交易所的發(fā)展取得了巨大的成績。全年累計(jì)成交量為171127666手,同比增長了47.25%,占全國期貨市場成交總量的23.49%;全年累計(jì)成交額為231304.66億元,同比增長了83.43%,占全國期市成交總額的56.45%。從成交額來看,與2003年的6.05萬億元相比,增長了近3倍。鋅期貨合約于2007年3月26日掛牌上市,上市后平穩(wěn)運(yùn)行,較好地發(fā)揮了期貨市場的功能;黃金期貨合約也于2008年1月9日成功上市。

    2007年上海期貨交易所鋅期貨合約的成交量與成交額分別達(dá)到2043.1萬手和2.48萬億元,名列2007年全球1303個(gè)新上市交易品種的月均交易量之首,而被全球期貨期權(quán)領(lǐng)域具有相當(dāng)影響力的《期貨期權(quán)世界》雜志評為"2007年度全球最受關(guān)注的期貨產(chǎn)品"。

    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)聲明:股市資訊來源于合作媒體及機(jī)構(gòu),屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
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