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海富通基金：通過自律提高透明度

　【進(jìn)入論壇】　【推薦朋友】　【關(guān)閉窗口】 2008年04月25日 08:12

李良

    海富通基金總裁田仁燦：通過自律提高透明度

    全球三大評(píng)級(jí)公司之一的惠譽(yù)國際信用評(píng)級(jí)公司日前在第三年復(fù)評(píng)中，將海富通基金公司的資產(chǎn)管理人本土評(píng)級(jí)由“M2(中國)”上調(diào)到“M2+(中國)”。這是迄今為止，中國金融機(jī)構(gòu)得到的惠譽(yù)本土評(píng)級(jí)中的最高評(píng)分。

    海富通總裁田仁燦向記者表示，引入第三方評(píng)級(jí)不僅可以保護(hù)投資者利益，而且可以加強(qiáng)公司的自律行為。“通過自律，透明度不斷提高，這是我們公司與投資者溝通的最好方式。”

    “另類”的四年

    2004年首次引進(jìn)惠譽(yù)作為公司獨(dú)立第三方評(píng)級(jí)以來，海富通在基金公司之間就顯得有些“另類”。因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在，中國的基金業(yè)內(nèi)，仍然沒有出現(xiàn)第二家聘請(qǐng)?jiān)u級(jí)公司進(jìn)行獨(dú)立評(píng)級(jí)的基金公司。一直秉持“成立合資基金公司，就是要積極引進(jìn)成熟投資方法和經(jīng)驗(yàn)”的田仁燦，這段時(shí)間頗有些落寞。

    但田仁燦很執(zhí)著。“請(qǐng)獨(dú)立第三方來做評(píng)級(jí)，其實(shí)是一個(gè)雙贏。一方面，惠譽(yù)通過出具資產(chǎn)管理人有關(guān)強(qiáng)弱項(xiàng)的全面分析報(bào)告，為海富通未來的發(fā)展提供第三方評(píng)價(jià)意見與基準(zhǔn)；另一方面，投資者通過惠譽(yù)對(duì)海富通的專業(yè)評(píng)估，可以更好地了解海富通，增強(qiáng)投資者對(duì)海富通乃至整個(gè)基金業(yè)的整體信心。”田仁燦表示，“在國外成熟市場(chǎng)有一種市場(chǎng)趨勢(shì)，就是請(qǐng)獨(dú)立的專業(yè)評(píng)級(jí)公司替投資者做出第三方客觀的評(píng)價(jià)，我們?cè)谝脒@一理念上走在前面。”

    與穆迪、標(biāo)普同為全球三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的惠譽(yù)，其在評(píng)級(jí)中的專業(yè)、嚴(yán)格、周全、細(xì)致曾讓很多企業(yè)退避三舍。但海富通在第一次評(píng)議中就獲得了較高評(píng)級(jí)。2005年6月，海富通首次獲得了AM2（中國）評(píng)級(jí)，與當(dāng)時(shí)的美林、匯豐、德意志銀行等評(píng)級(jí)結(jié)果相同。

    惠譽(yù)給出的高評(píng)級(jí)雖然沒有在國內(nèi)基金業(yè)掀起波瀾，但卻使海富通在海外贏得了很高聲譽(yù)。

    “對(duì)機(jī)構(gòu)客戶來說，惠譽(yù)的這個(gè)評(píng)級(jí)相當(dāng)于一個(gè)全球認(rèn)同的認(rèn)證。”田仁燦介紹，2004年底，海富通開始擔(dān)任富通QFII揚(yáng)子基金的投資顧問，這個(gè)最早在海外打包成A股基金進(jìn)行運(yùn)作的QFII，從1億美元額度陸續(xù)增加到近5億美元額度，三年半運(yùn)作下來，最高資產(chǎn)規(guī)模超過18億美元。而包括海外投資咨詢和企業(yè)年金業(yè)務(wù)在內(nèi)，截至今年3月底，海富通整體專戶機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過200億元人民幣。

    “專心”多元化戰(zhàn)略

    惠譽(yù)此次給出的評(píng)級(jí)報(bào)告指出，海富通在投資咨詢顧問業(yè)務(wù)、企業(yè)年金業(yè)務(wù)上的發(fā)展使其業(yè)務(wù)更為多元化，從而為公司提供更為穩(wěn)定的收入來源。惠譽(yù)認(rèn)為，在整個(gè)行業(yè)多在關(guān)注波動(dòng)率較高的零售市場(chǎng)時(shí)，海富通持續(xù)關(guān)注長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者并不斷加強(qiáng)在投資咨詢業(yè)務(wù)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)上的地位是一個(gè)顯著的特征。

    “多元化經(jīng)營(yíng)一直是我們的追求。包括主營(yíng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的多元化戰(zhàn)略不僅可以保證公司盈利的穩(wěn)定性，而且也是穩(wěn)定投資者、穩(wěn)定和鍛煉投資管理團(tuán)隊(duì)的重要方式。我們的核心定位盯住的是高端市場(chǎng)。”田仁燦說。

    多元化戰(zhàn)略帶來了明顯效果。從員工穩(wěn)定性看，2007年海富通投資團(tuán)隊(duì)僅有3位員工離職，而彼時(shí)恰逢中國基金業(yè)人才高流動(dòng)時(shí)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年有近250位基金經(jīng)理變更。從資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)看，海富通在企業(yè)年金和海外投資咨詢顧問業(yè)務(wù)上發(fā)展迅速，截至2008年4月，海富通企業(yè)年金中標(biāo)51家，其中已簽約34家，企業(yè)年金中標(biāo)總規(guī)模67億元。從2004年底開始，海富通獲聘為富通銀行QFII（被該QFII管理人富通基金打包成在歐洲發(fā)行的中國A股“揚(yáng)子”基金）提供投資咨詢服務(wù)。從2004年12月17日開始交易到2008年3月31日，以美元計(jì)，該基金凈值增長(zhǎng)率達(dá)到570％。此外，海富通還建立了一個(gè)堅(jiān)實(shí)、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控系統(tǒng)，涉及到組織的各個(gè)層面，確保公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)。

來源：中國證券報(bào)

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