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國投瑞銀董事長施洪祥:創新引領基金業發展

　【進入論壇】　【推薦朋友】　【關閉窗口】 2008年04月24日 07:22

易非

    2005年6月，國家開發投資公司下屬的國投信托有限公司與瑞銀集團合資組建國投瑞銀基金管理公司。在近三年里，國投瑞銀取得了跨越式的發展，并被廣泛視為“新銳”合資基金公司的代表。該公司董事長施洪祥表示，要以創新為原動力引領公司發展。

    分享進步收獲成長

    2007年，國投瑞銀管理資產規模大幅增長，產品線逐步完善，并發行了國內首只創新分級產品瑞福分級基金，人員隊伍也更加充實，此外公司在投研、產品創新、營銷、投資者交流及公司品牌等諸多方面都取得了顯著進步。

    在國投瑞銀創立之初，中外股東即達成共識，要發揮各自的優勢為公司的成長助力。這種合作分享的理念，始終貫穿在國投瑞銀的運作中�！按蟮狡髽I的戰略發展，小到業務經營中的某個環節，國投和瑞銀都愿意積極貢獻自己的資源�！笔┖橄槿缡钦f。

    施洪祥表示，“中外股東雙方和諧共處，對管理班子充分信任和授權，建立完善的法人治理結構和積極向上的企業文化，是國投瑞銀能穩步發展的基礎�！�

    創新引領公司發展

    在施洪祥眼中，作為服務型企業，基金公司一定要堅持客戶利益導向。創新的落腳點一定要放在提高客戶價值上，能夠切切實實地實現投資者利益的最大化。

    瑞福分級基金，便是國投瑞銀在內地基金市場上的創新代表作。它是國內首只引入分級概念的結構化基金產品，通過不同的收益分配機制以及申贖交易和分紅策略設計，使得風險偏好各異的投資者需求得以滿足，并為解決此前因高折價而困擾良久的封閉式基金邊緣化問題提供了新的路徑。

    施洪祥說，“創新需要長遠眼光，不能跟風，也要耐得住誘惑�！痹谌ツ昊鹑鸶０l行期，股市剛剛經歷一波新的高點，眾多股票型基金蜂擁上市，國投瑞銀面臨著選擇，是追逐熱點、趁勢做大規模，還是按原計劃推出創新產品呢？國投瑞銀選擇了后者，事實證明它為封閉式基金注入了新的活力，也為國投瑞銀帶來了品牌聲譽的極大提升。

    打造核心競爭力

    “經過2006年、2007年的大發展，目前基金業依然處于跑馬圈地階段，這里面體現了一個行業在發展階段所面臨的‘剩者為王’的現況�！痹谡劦焦景l展方向時，施洪祥對行業現狀進行了精辟分析�！半S著企業年金、QDII、專戶理財等業務種類的增多，實力較強的公司可以有更多的資源優勢去支持新業務的發展，基金行業也會出現兩極分化、強者恒強的局面。目前處于行業第一梯隊的基金公司已建立了逐步發展成為綜合性資產管理機構的良好根基，對于國投瑞銀這種處于上升階段的公司來說，打造自己的核心優勢是在競爭中制勝的關鍵�！�

    在施洪祥看來，企業的核心競爭力可以來自多個方面。他坦率地指出，就目前的內地基金業而言，雖然也有一些公司在核心優勢的差異化上做了有益的嘗試，但大多數公司還是走“大而全”的道路。隨著行業的成熟和壯大，必然會和國外的資產管理行業一樣，分工越來越細，除了少數公司致力于全面綜合的業務發展外，更多的公司是依靠對目標市場的細分來獲得發展的空間。

    令施洪祥欣慰的是，創新引領發展的觀念在國投瑞銀已是深入人心，并且貫徹執行到各個業務領域�！拔蚁嘈盼覀兊膱F隊能夠把握行業發展帶來的巨大機會，實現打造百年老店的愿景�！�

來源：中國證券報

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