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地產(chǎn)企業(yè)融資應(yīng)考慮選擇公司債 利于房企長(zhǎng)遠(yuǎn)收益

打印本稿】 【進(jìn)入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2007年06月07日 07:57
    今后地產(chǎn)企業(yè)融資應(yīng)避免走“銀行貸款”、“上市股權(quán)售讓”兩個(gè)極端,而應(yīng)更多地選擇中間產(chǎn)品,如發(fā)售公司債。昨天,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部主任李伏安在“2007中國(guó)房地產(chǎn)投融資大會(huì)”表示,未來大型房企金融資產(chǎn)管理將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,“不再只是簡(jiǎn)單為房地產(chǎn)開發(fā)籌集資金,而是為大的企業(yè)管理好金融資產(chǎn)!

    公司債券更利于房企長(zhǎng)遠(yuǎn)收益

    李伏安分析認(rèn)為,目前房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新的階段,其投融資的戰(zhàn)略和思路需要與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整,即由過去為了房地產(chǎn)項(xiàng)目投資去籌集資金,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)大的公司管理自身的金融資產(chǎn)。他指出,雖然優(yōu)質(zhì)企業(yè)簡(jiǎn)單地售讓公司股權(quán)上市,是一種最快的籌集資本的方式。但是,這種方式所帶來的“機(jī)會(huì)成本量”卻值得深思。

    李伏安直言,在當(dāng)今國(guó)際金融資本市場(chǎng)上,企業(yè)的并購、反并購、惡意并購和善意并購,之所以廣泛而激烈的展開,歸根到底是在爭(zhēng)奪對(duì)好的公司的控制權(quán)。換句話說,優(yōu)質(zhì)公司控制權(quán)的價(jià)值是國(guó)際爭(zhēng)奪的核心目標(biāo)。即爭(zhēng)奪的目的不是爭(zhēng)奪公司,而是爭(zhēng)奪控制權(quán)帶來的價(jià)值。他認(rèn)為,企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)、管理利潤(rùn)、資本利潤(rùn)是三維空間,大型房企發(fā)展到今天,靠房子賣的利潤(rùn)會(huì)越來越少,靠資金管理運(yùn)作帶來的利潤(rùn)是越來越大。

    為此,李伏安指出,今后地產(chǎn)企業(yè)融資應(yīng)避免走“銀行貸款”、“上市股權(quán)售讓”兩個(gè)極端,大型房企在投融資過程中應(yīng)該考慮更多選擇一些中間產(chǎn)品———公司債券。

    “當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)最需要發(fā)展的就是債券市場(chǎng),其融資方式可以多元化組合,上市公司應(yīng)該往這個(gè)方向走!崩罘舱f。

    房產(chǎn)易“打包”為投資產(chǎn)品

    而從另一角度看融資管理,可以將房地產(chǎn)融資變成一種金融市場(chǎng)運(yùn)作的方法。“簡(jiǎn)單的講,把公司變成一個(gè)投資產(chǎn)品,變成一種投資工具,變成一種別人的投資對(duì)象!薄捌淠康牟皇菫槠髽I(yè)籌資,而是為了廣大一般投資人、機(jī)構(gòu)投資者、專業(yè)長(zhǎng)期投資人提供一種投資產(chǎn)品!崩罘步忉屨f。

    他認(rèn)為,目前中國(guó)市場(chǎng)存在的所謂的流動(dòng)性過剩,是因?yàn)橛写罅康馁Y金存在。這些資金需要尋找相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)適應(yīng)的投資產(chǎn)品。而在中國(guó)投資市場(chǎng)非常匱乏的環(huán)境下,最能夠創(chuàng)造這種投資產(chǎn)品的行業(yè)就是房地產(chǎn)行業(yè)。

    李伏安指出,房企將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)(例如有穩(wěn)定租金收入的房產(chǎn))打包成為投資產(chǎn)品推向市場(chǎng),不但其收效遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的籌集一筆資金開發(fā)某一個(gè)項(xiàng)目,而且還可以為企業(yè)帶來廣泛的市場(chǎng)效益。

    
 
來源:中國(guó)證券網(wǎng)
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