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險資參戰大資管 “基金教父”復出加盟國壽

2013年11月18日 10:48    來源: 金融投資報    

  國壽安保的成立,將使中國人壽(601628)的金融綜合化經營向前大大邁進一步。業內預計,險企參戰公募基金的競爭將加劇,相較于大基金公司的“大而全”,新基金公司需找準市場空白才能勝出。

  隨著近期國壽安保基金管理有限公司(下稱“國壽安保”)正式掛牌成立,保險(放心保)機構在公募基金中終于開始分得“第一杯羹”,而險資參戰大資管的序幕才剛剛開始。據了解,除領跑的國壽安保外,泰康人壽籌建的基金公司近期也在加快人員招聘。此外,還有多家保險公司有意進軍基金業。

  11月15日,中國人壽內部人士向《金融投資報》證實,“基金教父”范勇宏將擔任國壽資管首席投資官一職,同時還有可能兼任該公司副總裁,“保險投資新政以來,保險資管未來的潛力和發展可能是范勇宏"復出"選擇國壽資管的重要原因”。

  國壽“搶食”險資涉公募基金第一單

  11月上旬,中國人壽資產管理公司(下稱“國壽資產”)發起設立的首家保險系基金管理公司—國壽安保在北京低調掛牌成立,這是保險投資新政和《保險機構投資設立基金管理公司試點辦法》實施后成立的首家保險系基金公司。

  中國人壽集團董事長楊明生坦言,國壽安保是談判速度最快、籌建時間最短、中國目前注冊資本最大的合資基金公司。

  公開資料顯示,國壽安保由國壽資管聯合澳大利亞安保資本共同出資設立,注冊資本5.88億元人民幣,國壽資管出資5億元,出資比例為85.03%。國壽安保由此成為業內注冊資本第一的基金公司。“國壽安保的成立,將使中國人壽的金融綜合化經營向前大大邁進一步,推動了中國人壽在金融業務領域的戰略性布局。”楊明生表示,中國人壽將可以借助基金公司的平臺作用,推動形成不同業務板塊的協同效應和金融綜合經營格局,不斷增強集團整體競爭力。

  據保險業內人士分析,保險機構做基金公司可借鑒銀行系基金公司的經驗,而保險機構做公募基金業務的目的無疑在于要向專業資產管理機構轉型。

  看好保險資管新契機“基金教父”復出選擇國壽資管

  自國壽安保正式掛牌起,公募業“教父”級人物范勇宏將入駐國壽資管的傳言便引發市場熱議。有業內人士表示,加盟國壽資管對于范勇宏來說,既是機遇也是挑戰。

  在擔任華夏基金總經理之前,范勇宏曾為華夏證券的總經理,其后他又參與組建華夏基金,帶領華夏基金成為龍頭,并成功打造了王亞偉等巨星級招牌,范勇宏在基金圈里有著極高的威望,被冠以“基金教父”的頭銜。

  公開資料顯示,目前華夏基金的資產管理規模大約為3000億元,而國壽資管的規模則接近2萬億元,是國內資本市場上最大的機構投資者之一。這意味著范勇宏將有望成為國壽資管2萬億元資產的超級大管家。“隨著行業經營端的業務范圍放開,多維度、多層次的金融產品競爭已成常態。保險新政的落地,則為保險資金打開了一扇門。”上述國壽內部人士表示,保險資管被多方認可和看好,這或許也是范勇宏選擇國壽資管的原因之一。

  行業競爭加劇不可避免

  業內人士表示,隨著公募基金牌照的放開,預計險企參戰公募基金的競爭將加劇。據了解,除領跑的國壽安保外,泰康人壽籌建的基金公司近期也在加快人員招聘。新華、華泰等保險公司也有意進軍基金業。“在目前公募基金的業務中,券商、保險是主要的機構投資者之一。但是,隨著這些機構成立自己的基金管理公司,過去很多的基金購買需求將會縮減并轉移到自己的公司。”業內人士表示,相較于大基金公司“大而全”的模式,新基金公司應該找準市場空白才能勝出,“保險機構在固定收益類投資上具備明顯的優勢,這也許會成為未來保險系基金公司的招牌產品。”


(責任編輯: 康博 )

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