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中企海外并購再創(chuàng)新高 基金運(yùn)作現(xiàn)短板融資難題待破解

2013年11月01日 07:18    來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)     □記者 孫韶華 王炳坤 實(shí)習(xí)生 蔡恬 

  隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級期,中國資本走出去已步入“第三季”,與前兩個階段占領(lǐng)資源、“海外抄底”相比,理性投資、著眼長遠(yuǎn)將成為其特點(diǎn)。不過,海外投資依然面臨國外投資保護(hù)、國內(nèi)法律不健全等一系列障礙,尤其是企業(yè)融資瓶頸突出,海外投資基金的運(yùn)作模式仍在初步摸索階段,“走出去”的金融配套“短板”明顯。

  近來,中國企業(yè)海外并購勢頭強(qiáng)勁,數(shù)量和金額都持續(xù)加碼。5月29日,雙匯國際5月29日宣布將以71億美元收購史密斯菲爾德,這是迄今中國企業(yè)規(guī)模最大的赴美投資案。該交易已于9月16日獲得美國聯(lián)邦政府批準(zhǔn)。

  此外,中國企業(yè)抄底國外樓市也動作頻頻。繼今年5月31日SO H O中國首席執(zhí)行官張欣牽頭的地產(chǎn)開發(fā)商財(cái)團(tuán)收購?fù)ㄓ闷囋诼D市中心辦公樓的40%的股份之后,復(fù)星國際10月18日發(fā)布公告稱,以7.25億美元的價格買入了摩根大通辦公樓第一大通曼哈頓廣場。這是中國公司迄今為止對紐約建筑物的最大筆收購。

  來自德勤、安永等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年,中國企業(yè)海外投資尤其是對外并購增長明顯,再創(chuàng)新高。

  頻頻出海中企海外并購金額再創(chuàng)新高

  “隨著2013年上半年美國、歐元區(qū)和中國等經(jīng)濟(jì)體峰回路轉(zhuǎn)各自踏上復(fù)蘇之路,大中華區(qū)企業(yè)對外并購活動又攀新高”,德勤中國日前發(fā)布的對外并購年度報(bào)告稱。該報(bào)告顯示,與上年同期相比,2013年上半年,中國對外并購活動和交易規(guī)模增長明顯。今年發(fā)生交易98宗,價值353億美元,而2012年上半年交易數(shù)量為97宗,價值229億美元。

  德勤中國企業(yè)并購服務(wù)全國領(lǐng)導(dǎo)人葉偉文對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,2013年以來,美國、歐洲和中國經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)的增長信號使得中國企業(yè)的態(tài)度日益樂觀,進(jìn)而加大了海外投資,這也不足為奇。

  安永中國海外投資業(yè)務(wù)部發(fā)布的中國海外投資回顧與展望報(bào)告顯示,上半年中企海外投資增長明顯。該報(bào)告稱,2013年上半年中國對外直接投資總額相比于2012年上半年的313.4億美元,同比增長34%達(dá)421.2億美元。截至2013年上半年,北美、歐洲與亞洲是中國對外投資的三大目的地。

  結(jié)合近期頻繁發(fā)生的海外并購和中國經(jīng)濟(jì)形勢,一些專家認(rèn)為,這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的必然產(chǎn)物。長期從事跨國并購咨詢和中介服務(wù)的馬凱集團(tuán)董事長李震介紹,隨著勞動力、土地、資金等各種資源要素不斷上漲,目前中國經(jīng)濟(jì)正朝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的層次發(fā)展,而對于國內(nèi)的普通產(chǎn)業(yè)和低端產(chǎn)能,轉(zhuǎn)移到國外去分得一杯羹,成為一些企業(yè)的新選擇。另外,今天全球經(jīng)濟(jì)的布局并非均衡平等,這也為中國的資本、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了條件。

  對于企業(yè)而言,投資海外是進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)鏈條,獲得穩(wěn)定收益的一條有效渠道。天合光能集團(tuán)董事長高紀(jì)凡說,從近期中國大量資本進(jìn)入海外發(fā)展房地產(chǎn)、用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投入食品行業(yè)來看,中國企業(yè)開始進(jìn)入海外的基礎(chǔ)性、普通性行業(yè),其經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng),戰(zhàn)略性和政治性變得更弱。在中國國內(nèi)很多行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,競爭加劇、利潤攤薄的情況下,企業(yè)投資海外反映的是資本逐利的基本特征,目的在于加入世界經(jīng)濟(jì)鏈條,獲得一份穩(wěn)定收益,顯示了更強(qiáng)的理性。

  從資源大戰(zhàn)海外抄底到趨于理性中企海外投資走入“第三季”

  專家表示,隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級期,中國資本走出去已步入“第三季”,與前兩個階段的占領(lǐng)資源、“海外抄底”相比,理性投資、著眼長遠(yuǎn)將成為其特點(diǎn),這有助于中國企業(yè)平和地融入世界經(jīng)濟(jì)。

  與現(xiàn)階段的“第三季”相比,中國資本投資海外曾有過從資源大戰(zhàn)到“海外抄底”的經(jīng)歷。沿著中國資本投資海外的演變軌跡,不難找到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)。

  進(jìn)入新世紀(jì)正是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),原材料工業(yè)進(jìn)入高速上升通道。以進(jìn)口鐵礦石價格飆升為代表,突然放量的中國需求拉動了國際能源、資源價格上漲。為此,中國政府也積極推動企業(yè)“走出去”獲取海外資源,以分享資源權(quán)益的方式,平抑進(jìn)口價格,這可謂近些年來中國資本投資海外的“第一季”。

  2008年全球金融危機(jī)爆發(fā),利用危機(jī)帶來的難得機(jī)遇進(jìn)行“抄底”,成為中國企業(yè)投資海外的新選擇,可謂中國資本投資海外的“第二季”。這階段的投資主要是低價收購海外知名品牌、高精尖技術(shù)和專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),使中國企業(yè)以較低成本迅速獲取這些原先可遇不可求的資源。

  有的地方甚至政府推進(jìn),全民皆兵,展開一場轟轟烈烈的“海外抄底”行動。比如地處中國東北的重工業(yè)省份遼寧,就掀起了收購百家海外科技型企業(yè)和引進(jìn)百支海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)的“雙百”工程,3年間就成功并購海外企業(yè)102戶,引進(jìn)52個國家和地區(qū)的海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)480個,引進(jìn)高層次研發(fā)人員1830人。這些有效地提升了老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)水平,尤其是裝備制造業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)了彎道超車、危中尋機(jī)的目標(biāo)。

  不過“海外抄底”也有自己的問題。美國M M C集團(tuán)董事ElaineLaR oche說,過去中國資本并購企業(yè),拿支票買下來就算搞定了,而在管理、經(jīng)營和融合方面做得很差。

  而現(xiàn)在的海外投資則進(jìn)入到更加理性化的階段。瑞銀集團(tuán)中國區(qū)主席兼總裁李一說,中國企業(yè)在汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,在投資領(lǐng)域、投資模式、經(jīng)營方式的選擇上更加務(wù)實(shí),比如有的企業(yè)不再追求控股,有的企業(yè)與PE、主權(quán)基金合作投資,有的企業(yè)更加注重并購之后的文化融合,意識到交易結(jié)束只是工作的開始。

  隨著中國已經(jīng)成長為全球第三大對外投資國,其投資方向和特點(diǎn)正發(fā)生改變,比如投資主體不再以國有企業(yè)為主,而更多的是民營企業(yè)來完成,投資方向也從原先的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),開始進(jìn)入零售、食品、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等普通行業(yè)。這些都表明中國資本正在進(jìn)入海外尋求穩(wěn)定收益,其海外投資行為正變得平和與理性。

  走出去仍有障礙融資難題待解

  展望未來,大多數(shù)機(jī)構(gòu)均對今年中國企業(yè)海外投資的增長持樂觀態(tài)度。安永中國海外業(yè)務(wù)部主管合伙人周昭媚說:“中國私營企業(yè)正加快對外投資;私營企業(yè)正放眼海外,期待攫取銷售渠道與品牌投資以及擴(kuò)張核心業(yè)務(wù)的更多機(jī)遇。未來幾年,中國對于農(nóng)業(yè)、技術(shù)與消費(fèi)品行業(yè)的投資將在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)史無前例的增長!钡虑趫(bào)告也預(yù)測未來12個月中國對外并購?fù)顿Y將出現(xiàn)兩位數(shù)的增長,這次的對外投資升溫將著重響應(yīng)獲取最佳技術(shù)實(shí)踐以及資源資產(chǎn)的需求,同時集中在擴(kuò)大海外市場份額方面。

  不過,業(yè)內(nèi)人士也指出,中國企業(yè)海外投資依然面臨國外投資保護(hù)、國內(nèi)法律不健全等一系列障礙,尤其是當(dāng)前企業(yè)融資瓶頸突出,“走出去”的金融配套“短板”明顯。普華永道中國北京咨詢服務(wù)部主管合伙人盧玉彪就指出,今年中國內(nèi)地民營企業(yè)對海外并購的態(tài)度比預(yù)期謹(jǐn)慎些,獲得并購貸款的難度加大可能是其中一個主要原因。

  全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委副主任、工業(yè)和信息化部原部長李毅中日前表示,當(dāng)前單一的融資方式不僅加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),而且會帶來一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)!澳壳拔覈髽I(yè)跨國并購和投資項(xiàng)目主要還是自有資金、或者是銀行的貸款。至于在國際上發(fā)股和換股等方式還很少利用,這是局限性所在!

  一位資深業(yè)內(nèi)人士對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者介紹說,與國外成熟的基金運(yùn)作模式相比,我國的海外投資基金還非常少,可以說剛剛起步。

  據(jù)上述人士介紹,基金運(yùn)作要求相對短期的回報(bào)率,而企業(yè)海外投資可能是長達(dá)5—10年的戰(zhàn)略規(guī)劃,這兩者之間存在矛盾,因此對基金運(yùn)作管理能力要求很高。而在國外,一些海外投資基金已經(jīng)積累了比較成熟的經(jīng)驗(yàn),行業(yè)細(xì)分能力和管理能力都很強(qiáng),他們一般是看準(zhǔn)行業(yè)整合機(jī)會,在5年內(nèi)將項(xiàng)目上市,要么就是通過短期的過橋融資方式,在一兩年內(nèi)就退出。而在我國,由于缺少經(jīng)驗(yàn)以及資本項(xiàng)目的管制,目前海外投資基金的運(yùn)作模式仍在初步摸索階段。

  專家表示,從實(shí)踐看,海外投資合作所需資金往往數(shù)額巨大,企業(yè)對外投資需要數(shù)量較多的貸款,而我國金融機(jī)構(gòu)普遍存在外匯存貸款比例嚴(yán)重失調(diào)的情況,外匯頭寸嚴(yán)重不足,企業(yè)對外投資一般只能從銀行貸到人民幣,再用人民幣去購匯,這樣企業(yè)投資面臨人民幣升值的匯率風(fēng)險(xiǎn),投資收益的不確定性影響了企業(yè)對外投資的積極性。因此,建議發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用,運(yùn)作外匯儲備支持企業(yè)“走出去”,建議用外匯儲備建立海外產(chǎn)業(yè)投資基金。


(責(zé)任編輯: 韋偉 )

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