東方IC供圖

　　互聯網并購市場又一起“大劇”殺青了。昨天，蘇寧云商聯合弘毅投資以4.2億美元戰略投資視頻網站PPTV，這家以傳統零售起家、正向互聯網企業轉型的電商大佬一躍成為PPTV的第一大股東。

　　“買下”3.4億線上用戶

　　盡管在前一天下午就發布公告稱第二日因要宣布重大事宜而停牌，直到昨天下午4點，蘇寧云商這才對外發聲：“拿下”PPTV！

　　事實上，今年年中以來，PPTV“被收購”的傳聞一直不斷，而阿里、湖南衛視也曾成為“緋聞對象”。至此，優酷、土豆、PPS、PPTV等曾經的一眾視頻“干將”都已尋獲下家。

　　蘇寧公布的戰略投資方案顯示，蘇寧和聯想控股的弘毅投資將以4.2億美元的公司基準估值聯合戰略投資PPTV聚力，其中蘇寧投資2.5億美元，占據PPTV的44%股份，成為第一大股東。這也是蘇寧迄今為止最大的一筆戰略投資。

　　具體合作內容上，未來PPTV和蘇寧線上線下的會員系統將被打通。就是說，PPTV注冊用戶可以使用一個賬戶登錄蘇寧易購等網購渠道，同時在線下門店獲得會員體驗式服務。

　　“PPTV的線上活躍用戶超過3.4億，這能幫助我們進一步占據連接線上、線下的入口。”蘇寧云商副董事長孫為民說，今年年初摘掉電器“帽子”，8月底發布的一幅“一體兩翼互聯網路線圖”中，連接電商零售和視頻接口正是“線上線下一體”的一步棋。

　　艾瑞咨詢統計數據顯示，截至今年9月，PPTV聚力日均覆蓋用戶3092萬人，日均播放時長1930萬小時，位居行業第三。“目前阿里、天貓、蘇寧都在做平臺，引入第三方賣家、擴充商品品類，但都面臨商家越多而流量增長卻在放緩的瓶頸。”在巨擎網CEO魯振旺看來，將PPTV目前擁有的穩定用戶群引入蘇寧生態圈中是這筆交易“看得見的效益”。

　　在不少業內人士看來，這筆4.2億美元的花費并不便宜。

　　“不存在‘大吃小’的問題，我們將保持獨立發展。”面對媒體，PPTV聚力CEO陶闖的第一句話便是如此。他介紹，PPTV和蘇寧、弘毅的合作不涉及運營層面，幾方的人員不會合并，“這也是我們在多方橄欖枝中選擇蘇寧的原因，在和每一方接洽中‘堅持獨立發展’都是我們最早擺在臺面上的條件。”

　　軟硬兼施欲搶灘“第四屏”

　　“電視大屏是最后一塊被互聯網大潮網絡智能化的終端。”昨天下午，無論是精簡派“開講嘉賓”陶闖，或是洋洋灑灑一連說上近半個小時的孫為民，這么一句話重復出現在了雙方的演講稿中。

　　除了資本入駐、用戶群打通等看得見的“流動”外，盡管還沒有具體產品面世，蘇寧和PPTV已經描繪了一出互聯網電視的新愿景。

　　孫為民介紹，雙方將加快進軍方興未艾的OTT(基于開放互聯網的視頻服務)領域，為上游彩電廠商和內容供應商搭建開放的技術平臺、內容產品平臺和視頻應用平臺，建立從研發生產、流通渠道、內容供應到用戶體驗的OTT領域首個完整的產業鏈條。“蘇寧每年超過1000萬臺電視的巨大銷售量也將為OTT業務發展提供有力的保障。”

　　在PPTV之前，和傳統家電廠商聯手，一眾視頻網站已經喊出了一片互聯網電視“藍海”。盡管并沒有推出過電視產品，PPTV旗下也有PPBOX、PPLink等“盒子”系列。不過，陶闖表示，不同于此前多見的“傳統廠商出硬件+視頻網站出內容”的互聯網電視模式，PPTV將不會和某一廠商合作，而將以蘇寧的上游廠商為依托，在電視端的PPTV中移植購物、互動娛樂等內容。

　　“一種正在探討的模式是，消費者在電視上收看視頻內容時，如果發現畫面上出現想要選購的商品，可以立即截屏、轉入網頁，進行下單購買。”陶闖說。

　　但蘇寧的“野心”似乎并不止于此。作為目前國內最大的商業企業，從最初的空調銷售企業起家，到目前擁有1600多家連鎖門店覆蓋海內外600多個城市，蘇寧也在向“全能選手”進軍。孫為民透露，蘇寧極有可能成國內首批獲得移動通信轉售業務牌照的企業，PPTV聚力還將成為其中的一塊內容基地。“未來蘇寧將硬件銷售、內容提供與虛擬運營‘三駕齊驅’，從單一的硬件銷售商向軟硬結合的整體解決方案提供商進行轉變，盈利模式也會變化。”

　　“第四屏”爭奪戰還沒摸清門路

　　“除電腦、手機、平板電腦外，電視‘第四屏’已成為現在電商企業的兵家必爭之地。”中國社科院信息化研究中心副秘書長姜奇平評價道，近來互聯網企業爭先搶灘“互聯網電視”領域符合電子商務的發展趨勢，但目前各家似乎還沒完全“摸得清門路”。

　　艾瑞數據統計顯示，目前網購和視頻業務已經超過搜索，成為互聯網領域內份額最大的兩塊垂直服務。“應當說蘇寧和PPTV的合作，是一種有益的嘗試。同其他的單純互聯網企業相比，蘇寧有線下零售和上游生產商家的優勢，在硬件上更易達標。”姜奇平表示，但就電視內容而言，PPTV并不擁有廣電牌照，這就使雙方的合作在電視內容上存在“短腿”。

　　電子商務要想真正進入“第四屏”，并不是直接把網購搬到電視上。“事實上，無論是作為‘第四屏’的互聯網電視、還是客廳爭奪戰，需要認清的一點是‘第四屏’的核心在于用戶體驗，而非電視節目、視頻等內容本身。”姜奇平建議，未來“一對一”式的廣告投放、精準營銷以及體感式的購物體驗或將成為互聯網電視真正的發力點，而目前各家的互聯網電視大多還是停留在“量販”式的網購模式上。