重慶農商行也清醒地認識到，健全公司治理是一項長期性的工作，結合我行在公司治理中遇到的一些困難和問題，借此機會，提三點建議：

　　一是建議監管部門建立與境外監管機構的溝通協調機制，對未按監管要求報告的外資股東，相應限制其請求、表決、提案等權利。

　　二是建議監管部門建立戰略投資者準入預審機制，對不符合監管條件的機構進行提示，降低溝通成本；建議協調農業部等有關部門或地方政府建立獨立董事的推薦名單庫，特別是“三農”領域專家庫，指導農村金融機構選好聘好獨立董事。

　　三是建議對公司治理健全、風險管控有力的農村金融機構，適當鼓勵開展直銷銀行、金融科技創新等試點機會，拓寬服務實體經濟途徑，助推鄉村振興戰略落地。

　　下一步，我們將認真貫徹落實此次會議精神，不斷探索健全公司治理機制，持續穩健經營發展，努力成為一家以支農支小為特色的現代金融企業。

　　（4月16日至17日，中國銀行保險監督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓座談會，總結分析公司治理經驗與問題，明確下一步工作目標和治理重點。如上內容摘自重慶農商銀行發言。）