引進價值認同的“同路人”。堅持“志同道合、互助共贏”原則，優先考慮具有先進理念、看好農村市場、有利于互相促進的合作伙伴。比如，為化解農信社歷史包袱，農商行成立時明確提出溢價60%發行股份，用于消化不良資產，股東自愿選擇去留，最終由22萬戶降至8萬，均為價值認同的股東；為深化金融與產業的融合，特地引進了重慶市農業投資集團作為重要股東之一，借助其擁有4個國家級農業產業化龍頭企業的優勢，在農商行挖掘農村金融需求、渠道建設、產業對接等方面發揮了重要作用；為提升在資本市場的認可度和影響力，多次“走出去、引進來”開展路演與反向路演。特別是以中新（重慶）互聯互通項目為契機，赴新加坡設立咨詢點，開展路演活動，與國際先進投資者對話，宣介“優質農村金融服務者”品牌形象。同時，注重取長補短，借鑒利用了摩根、花旗等境外投資者的先進管理經驗和對市場的分析研判，促進持續穩健發展。上市以來，我行股價穩步提升、實現翻番，并被納入恒生高股息率指數成分股。

　　（4月16日至17日，中國銀行保險監督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓座談會，總結分析公司治理經驗與問題，明確下一步工作目標和治理重點。如上內容摘自重慶農商銀行發言。）