處理好股東風險隔離與戰略合作的關系，實現股東與銀行的相互促進、共同發展。股東與銀行間的關系是公司治理中最關鍵的一對關系，也是中小銀行公司治理的難點。處理得好，形成協同，能助推銀行發展；處理不好，造成掣肘，往往影響銀行發展。

　　作為國內最早引入戰略投資者的城商行，上海銀行自1999年起相繼引入IFC、匯豐銀行，積極探索戰略投資者選擇標準和戰略合作關系的構建，形成了戰略認同、文化相融、優勢互補的基本理念。在此基礎上，于2014年引入西班牙桑坦德銀行入股。截至目前，雙方已在戰略轉型、跨境金融等方面開展了深入合作。特別是，桑坦德銀行將自身在利率市場化過程中的戰略轉型經驗，以及推進中的數字化轉型做法，以咨詢項目形式與我行分享，對我行提升管理能力起到促進作用；同時，通過共同搭建國際業務平臺（International Desk），形成面向“一帶一路”項目和走出去企業的跨境金融服務模式。

　　（4月16日至17日，中國銀行保險監督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓座談會，總結分析公司治理經驗與問題，明確下一步工作目標和治理重點。如上內容摘自上海銀行發言。）