構建高質量的董事會。一是中再集團作為控股股東，委派集團職能條線負責人出任股權董事，提升決策效率；二是注重選聘高層次專業人員擔任獨立董事，特別是具有豐富金融行業經驗的人士，提供獨立的專業意見。

　　突出董事會在防范重大風險方面的核心作用。一是董事會對風險管理承擔最終責任，并寫入公司章程，根據相關法律法規、第二代償付能力監管要求、監管部門“1+4”系列文件要求等開展全面風險管理落地工作。二是董事會下設的風險管理委員會、審計委員會，均由具有豐富經驗的獨立董事擔任主任委員。三是公司完成了審計集中化改革，在全國設立5個審計分中心，定期向董事會匯報。四是中再集團作為中國唯一的國有再保險集團，長期以來形成了穩健審慎的風險管理文化，通過公司治理機制有效傳導到大地保險。例如設立首席風險官對全面風險管理負責、每月通報風險監控情況、建立風險管理考核辦法、實施風險合規倒扣分制度并與年度績效考核嚴格掛鉤等，這一機制逐步傳導到下屬分支機構。

　　（4月16日至17日，中國銀行保險監督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓座談會，總結分析公司治理經驗與問題，明確下一步工作目標和治理重點。如上內容摘自大地保險發言。）