一個人如果只有一塊手表,他知道現在幾點了;如果有兩塊手表,他無法知道哪一塊手表更為精確,反而會混亂,失去對準確時間的信心,這就是“手表效應”。對于企業來說,不能同時采用兩種不同的管理方法,不能同時設置兩個不同的目標,否則會使這個企業無所適從。
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(責任編輯:馬欣)
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