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[中經(jīng)V視]金融深一度:中小銀保機(jī)構(gòu)要發(fā)揮黨建工作核心作用

2018年05月25日 13:20    來源: 經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    

  經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京5月25日訊 中國銀行保險監(jiān)督管理委員會日前召開中小銀行及保險公司公司治理培訓(xùn)座談會,這也是銀保監(jiān)會成立以來首次召開的大規(guī)模的座談會。會議明確下一步工作目標(biāo)和治理重點,提出嚴(yán)格規(guī)范股權(quán)管理、加強(qiáng)董事會建設(shè)、明確監(jiān)事會法定地位等十項要求,并提出堅持長期穩(wěn)定、透明誠信和公平合理三條底線。

 

 
 

  國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛、中國社科院金融政策研究中心主任何海峰和中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員董希淼近日做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“金融深一度”訪談欄目,就“將規(guī)范、有效的公司治理進(jìn)行到底”話題展開討論。

  當(dāng)前,中小銀行及保險機(jī)構(gòu)在公司治理方面主要存在著哪些不足?

  曾剛表示,中小銀保機(jī)構(gòu)在股權(quán)管理、高管層約束和中長期激勵機(jī)制等方面存在問題。“'三會一層'(注:股東大會、董事會、監(jiān)事會和高管層)制度理論上已經(jīng)非常完美,但是實際的運作是不到位的,就是基本上董事會獨大,然后是高管層,內(nèi)部管理者獨大,外部很難對它進(jìn)行有效的約束。”

  曾剛強(qiáng)調(diào),中小銀保機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作的核心作用。他認(rèn)為,之所以強(qiáng)調(diào)中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險,一個很重要的原因是大的金融機(jī)構(gòu)長期存在組織管理和黨建管理,盡管和金融不直接相關(guān),但從防范風(fēng)險的角度來講,內(nèi)部形成了有效約束,實際效果很好。

  董希淼也表示,中小銀保機(jī)構(gòu)公司治理方面取得的主要成績是建立了“三會一層”架構(gòu),大家對公司治理有了基本認(rèn)知,主要問題是“三會一層”運行機(jī)制并不順暢,形似而神不似,比如往往是董事長個人而不是董事會在發(fā)揮重要作用,董事會專門委員會建設(shè)有待加強(qiáng),獨立董事的作用有待加強(qiáng)等。

  何海峰將中小銀保機(jī)構(gòu)公司治理的主要問題歸納為以下幾個方面:一是金融文化建設(shè)問題;二是股東資質(zhì)把關(guān)問題;三是股權(quán)關(guān)系透明度問題;四是董事會約束問題;五是監(jiān)事會有效履職問題;六是管理層執(zhí)行問題;七是問責(zé)和激勵機(jī)制問題。

(責(zé)任編輯:華青劍)


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