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華帝股份尷尬現狀:體量不足 加碼品牌投資致銷售費用激增

2018年04月18日 16:16    來源: 和訊網    

  和訊網消息 日前,華帝股份(002035)發布2017年業績預報,報告顯示,其2017年營收57.31億元,同比增長30.4%;凈利潤5.08億元,同比增長55.22%,營收凈利數據均實現高增長。而同樣發布財報的老板電器(002508),卻因其業績增長不及預期,慘遭業內潑冷水,但事實證明投資者反應似乎偏激了。

華帝股份尷尬現狀:體量不足 加碼品牌投資致銷售費用激增

  從市場占有率來說,老板電器2017年平均市場份額在20%,而華帝不足10%,盡管華帝近兩年發展迅速,但其凈利潤依然存在兩倍的差距,而華帝想要趕上老板恐怕路還很長。不僅是體量小的問題,華帝還面臨著品牌不夠深入,品質不夠高端,關注度不夠高及未來潛力產品缺乏競爭力的尷尬現狀。

  行業洗牌加速:體量不足、潛力產品缺失

  當前國內廚電市場呈現出大市場、高端化、集中化的趨勢。

  根據中怡康調查,由于客廳經濟向廚房經濟的轉變,促使廚衛市場迅速成為藍海市場。數據統計,從2012年至2017年,廚衛市場零售額規模以每年13.5%的復合增長率增長,到2017年已突破2000億,這是所謂的大市場。

  高端化和集中化即是伴隨著消費升級浪潮,廚電呈現中高端產品消費比例上升、大品牌選擇傾向凸顯、廚電市場加速洗牌、逐漸向寡頭壟斷市場靠攏的趨勢,諸如洗碗機、微波爐等廚房新秀參與品牌僅有50家左右,而燃氣灶、吸油煙機等成熟產品參與品牌達到500多家。

  在這樣的行業環境下,華帝面臨的現狀其實比較尷尬,一方面,相比另兩位廚電巨頭方太和老板,華帝說高端略顯遜色,說體量也不夠資格;另一方面,相比家電巨頭美的、海爾,雖說更能專注高端領域,但擁有的市場卻是天壤之別。

  拋開其他家電巨頭,僅以方太、老板和華帝三大廚電品牌進行比較:

  首先從存續時間來說,老板應該是資歷最老的品牌,成立至今已有39年;其次是華帝,從1992年到現在恰好26年歷史;最年輕的是方太,1996年成立。

  其次從線下銷售數據來看,老板、方太、華帝三家最主要產品吸油煙機2017年的線下銷售市場份額分別為26.5%、23.4%、9.5%。顯而易見,老板和方太“廚電一哥”之爭打得火熱,兩家公司實力也不相上下,而華帝則無可置疑成為“小弟”。

華帝股份尷尬現狀:體量不足 加碼品牌投資致銷售費用激增

  最后從線上電商市場觀察,華帝最先攻入,而這似乎并沒有為其帶來明顯的先發優勢。數據顯示,線上線下品牌格局及市場份額趨同。同樣以吸油煙機為例,老板、方太、華帝市場份額分別為21.4%、21.1%、11.6%。

  無可挑剔地,資歷最老的老板成為了行業領頭羊,而華帝是方太的前輩,卻被方太反超甚至甩出一大截。

  此外,值得注意地是,有權威機構預測未來廚電市場將聚焦在嵌入式設備和洗碗機方向,而華帝在這兩方面與老板和方太差距似乎更大。銷售數據顯示,嵌入式電烤箱上,方太、老板、華帝線下銷售份額分別27.1%、21%、1.9%;洗碗機上,方太、老板、華帝線下銷售份額分別38.5%、7.8%、0.2%;而其他嵌入式設備的市場份額也大同小異。

  相比于老板、方太來說,華帝的小體量必然不利于在行業加速洗牌時站穩腳跟;而未來潛力產品的匱乏,則意味著華帝在未來廚電領域需要付出一部分成本來維持現有市場份額,其跑馬圈地之路也將阻力重重。

  全力加碼品牌投資 銷售費用大幅增長

  華帝雖然一直以高端廚電自居,但其品牌卻并沒有老板和方太被認知程度高。

  紅頂獎組委會發布的《2017中國高端家電產品消費者調查報告》顯示,高端消費者購買油煙機考慮的前三品牌依次是方太、老板、櫻花,購買洗碗機考慮的前三品牌依次是方太、西門子、美的,購買蒸/烤箱考慮的前三品牌依次是西門子、方太、老板。

  數據顯示,相比老板和方太來說,華帝在價格和暢銷品兩項數據被完全打敗。首先是價格,以其頂級吸油煙機為例,老板、方太、華帝給出的官方單價約為8000元、6500元、5700元。

  此外,華帝暢銷品亦落后于老板和方太。在2017年雙11的廚電暢銷榜中,便反映了這一現狀。數據顯示,不論線上還是線下,幾乎全部被方太和老板占據,在14款廚電暢銷產品中,有5款是方太,5款是老板,3款為西門子,但卻沒有華帝的產品。

華帝股份尷尬現狀:體量不足 加碼品牌投資致銷售費用激增

  不僅如此,華帝在天貓、京東、蘇寧三家線上銷售渠道的關注度也不如老板和方太。

華帝股份尷尬現狀:體量不足 加碼品牌投資致銷售費用激增

  華帝許是認知到了自身品牌不足的現狀,2017年開始加大自身品牌認知度建設。在廣告投入上,除原有傳統媒體投放外,增加與網易新聞,今日頭條,一點資訊,騰訊視頻,優酷視頻,愛奇藝等多平臺的合作,并圍繞《歡樂頌2》、《軍師聯盟》、《楚喬傳》等多個熱門IP進行品牌植入及病毒廣告打造,還請當紅明星趙麗穎和林更新做華帝品牌代言人。據相關數據,趙麗穎2016年的代言費平均是1500萬/年,2017年的代言費平均順勢漲到1500萬/年-2000萬/年。

  在渠道建設上,華帝2017年開發一級經銷商38個,開發分銷商362個,新開標準鄉鎮網點638個,新開標準專營店216家,還完善了物流和售后服務。

  和訊網查閱華帝歷年年報發現,公司銷售費用從2016年開始大幅增長,僅2017年前三季度就已經超過了2016年全年的銷售費用,而9月份又簽約了趙麗穎和林更新兩大藝人,這無疑添加了一筆巨額的業務宣傳費。

華帝股份尷尬現狀:體量不足 加碼品牌投資致銷售費用激增

  截至2017年半年報,公司銷售費用為7.24億元,其中業務宣傳費為2.16億,促銷費2.51億,銷售服務費1.14億。

華帝股份尷尬現狀:體量不足 加碼品牌投資致銷售費用激增

  巨額的銷售費用拉動公司營業收入增長,也加快了行業洗牌速度,至于華帝這么大投入究竟能不能帶來相應的效益,還需要時間證明。

(責任編輯:魏京婷)


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