今年以來，公募基金行業頻現股權變更。僅今年下半年以來，就有多家基金公司股權變更的申請獲得核準。觀察這些基金公司發現，其新進入或是新“上位”的股東各式各樣，保險系機構、海外私募機構亦位列其中。

　　隨著這部分新力量的強勢介入，公募基金行業格局正在發生變化。不同的資本力量以及不同的機構風格，在型塑各家公募公司，與此同時，公募行業隨著新勢力的介入，正在演化出不一樣的發展之路。

　　股權變更頻現

　　日前，證監會批復核準摩根士丹利華鑫基金原股東漢唐證券有限責任公司，將其持有的公司6.593%股權轉讓給深圳市基石創業投資有限公司。本次股權轉讓手續全部完成后，公司的注冊資本保持不變，股東及股權比例為：華鑫證券持有公司全部股權的39.56%，摩根士丹利國際控股持有37.363%，深圳市招融投資控股持有10.989%，深圳市基石創業投資持有6.593%，深圳市中技實業集團持有5.495%。

　　事實上，下半年以來，基金公司股權變更的案例頻頻出現。今年8月，華平投資集團和華寶興業基金宣布，華平將戰略投資華寶興業49%的股權，該投資已獲得中國證監會核準。交易完成后，華寶興業基金更名為華寶基金。同月，中國保監會發布公告，批準太保資產收購國聯安基金51%股權的申請。10月16日，華安基金公告稱，公司原股東上海電氣（601727）(集團)總公司將其持有的公司20%的股權全部轉讓給國泰君安創新投資有限公司。此外，作為業內第一家實施事業部制改革的公募基金，中歐基金的管理層持股變動也得以落地。自7月末證監會批復同意后，中歐基金的股權變動順利實施。此次變更后，原第一大股東意大利聯合銀行持股25%，而董事長竇玉明等管理團隊直接和間接持股比例已超過30%。

　　資料顯示，長久以來，公募基金行業一直是以銀行系、券商系等力量為主導。按照基金公司主要股東來劃分，共有60多家公募機構屬于券商系，且歷年來規模靠前的公募機構中，券商系都是重要的流派。此外，還有10多家銀行系公募機構，其中更是巨頭頻出。保險系公募機構則比較少。但在今年，保險資金、海外私募甚至是管理團隊等力量的強勢介入，開始改寫公募行業的版圖。

　　新力量蓄勢待發

　　新的資本力量的強勢介入，并不掩飾自己對于搶占國內資產管理行業機會、改變和革新相關基金公司的意圖。對于此次戰略投資華寶興業，華平投資集團合伙人周朗表示，華平堅定看好中國資產管理行業和公募基金管理行業的長期發展前景，對華寶興業的入股是華平戰略投資中國資產管理行業的重要布局。中國太保（601601）表示，成功收購國聯安基金后，太保資產將取得公募基金牌照，獲得通過公開募集資金設立證券投資基金以及從事基金管理及相關業務的資格，豐富和拓展資產管理業務的服務面和業務領域。而中歐基金的股權變更主要是為了提高員工持股的比例，推動公司的發展。

　　通過公募機構股權變更進入行業賽道的“新選手”對比賽來說意味著什么？對這一問題，目前行業內的聲音紛繁復雜。一般而言，股權變更并不會影響公司的實際經營業務。但是股權變更勢必帶來管理層調整，行業新力量正在醞釀不可忽視的變革可能。

　　記者在一家新近股權變更的基金公司處了解到，新股東帶來的新投資理念、新管理模式正在與原有的理念和模式互相適應，逐步融合。“但是，在當下，理念的分歧、風格的碰撞、管理的差別等還是明顯的，甚至一時間讓公司內部難以適應，對于投研、銷售等部門來說，調整期的煩惱也不少。新股東正在為公司打上自己的印記。”該基金公司人士表示。

　　不僅僅是在基金公司這一微觀層面，基金行業也可能隨著新力量的介入，演化出不一樣的發展之路。周朗日前就對國內基金行業的發展發表了自己的見解。在他看來，國內公募基金應當繼續大力發展權益類產品，以更為長期的眼光和投資心態來經營權益類業務，完善對投研團隊的考核和激勵機制、與分銷渠道的利益分配設置、短期規模與業績的平衡。在銷售渠道方面，公募基金應當繼續選擇與其理念一致、分銷能力出色的新渠道方開始合作，同時完善服務體系，將投資理念通過渠道合作伙伴傳遞到基金投資人，鼓勵基金投資人長期持有公司的產品。