主持人：“穩步發展”是國家發展期貨市場的基本政策。但是，市場人士中有一部分人認為今年期貨市場特別是經紀公司比較“火爆”。應該說，大家普遍對期貨市場的發展前景持樂觀態度，而且在樂觀的背后，還出現了一些積極的變化，比如投資者投資理念趨于理性、趨于成熟，期貨市場的形象在人們的印象中大有改觀等。也許，從操盤手的視角看或許更有說服力。
袁鋼：我認為把2003年的期貨市場比作1992年的海南房地產也不為過——那正是海南人所說的“百年不遇”的房地產。
張天明：你的判斷是一種感覺還是來自于經驗？
袁鋼：2002年之前，投資證券、國債回購、房地產等都能賺到錢，但是2002年之后，情況發生了變化，除了房地產，投資任何行業都不賺錢。但是，資金總是要尋找方向的，尤其是大資金，所以投資2003年的期貨市場就是發展機會。
張天明：我對期貨市場形勢的判斷不如你這么大膽。對2003年的期貨市場我有如下的一些看法：2003年玉米、棉花期貨會上市，但由于上市后兩個品種處于運行初期的摸索階段，且投機者對兩個新品種也有些陌生，會限制其參與程度，所以，玉米、棉花即使上市，也不會出現投資者蜂涌而至擠破門檻的現象。
袁鋼：你的判斷是理智的，但對于是否會“擠破門檻”我有自己的體會。因為2002年下半年，許多期貨公司的客戶都把交易廳坐得滿滿的。
張天明：你看到的這種現象只是在海口，因為海口市場競爭程度大不如以前，且海口的客戶多為散戶，所以期貨經紀公司盡管坐滿了人，資金規模也不會有很大增加。不可否認，股市低迷促使一些投資者進入期貨市場，但從期貨市場本身增長來看，增長幅度不如想象得那么大。
袁鋼：從我們操盤手的角度來看，期貨市場的增長還是十分明顯的。前幾年在期貨市場要控制一個品種需要5到10個億的資金，但是到2002年我們測算，至少需要30到40個億，也就是說一家證券公司或者投資公司，前幾年可以在一個期貨品種上做莊，但是現在這樣的實力就不行，沒有30到40個億的資金心里就不踏實。2003年，或許就需要100個億的資金，這說明期貨的“池子”在增大。
張天明：2002年5月大連市場交割大豆70多萬噸，動用資金30多個億，再加上原來所持頭寸所需的資金，這么大的資金容量在過去簡直是難于想象的。
袁鋼：目前，市場規范了許多，誰也不能輕易地控盤。
主持人：參與期貨市場，不論資金大小都必須有正確的投資理念，惟有如此，才能保證投資者獲得真正的成功，而規范高效的市場是形成正確投資理念的基礎。目前，期貨市場也有大戶，但大戶的操作手法及判斷市場的參照標準發生了很大變化。過去，在市場不太規范的情況下，大戶可以很容易操縱市場，但現在情況不同了，誰過分地操縱市場，誰就必將被市場所懲罰。
袁鋼：現在，期貨市場經常發生“螞蟻啃大樹”的現象，“大樹”控制市場越來越難了。
張天明：大戶也必須跟著市場走，跟著基本面走，離開這個尺度就不行。由經紀人成長起來的大戶對此體會更深。由經紀人成長起來的大戶與那些一開始就有關系、有資金的大戶投資理念根本不同，后者入市的理念就是操縱，前者入市的理念是跟隨市場、發現機會。過去的大戶是創造機會，現在的大戶是發現機會，而發現機會和創造機會是完全不同的兩個概念。張文軍有一句話是“我又發現機會了!”這句話正代表了規范運作的大戶“發現機會”這樣的投資理念。
袁銅：這是一句經典語言，表明張文軍對外界產生了感悟，而不是外界受他的感知影響。要成功，就必須跟著市場走!
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