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營(yíng)銷(xiāo)"鲇魚(yú)" 非銀行系基金銷(xiāo)售度過(guò)了辛苦的一年

打印本稿】 【進(jìn)入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2006年07月06日 08:52
吳慧
    2005年6月,工銀瑞信成立,7月發(fā)行了第一只基金-核心價(jià)值股票基金,募集份額43.45億份,認(rèn)購(gòu)總戶(hù)數(shù)14.47萬(wàn)戶(hù)。8月,交銀施羅德基金成立,月內(nèi)即發(fā)行了精選股票基金,發(fā)行結(jié)果為11.46萬(wàn),戶(hù)合計(jì)認(rèn)購(gòu)48.73億元。9月,建信成立,11月,建信恒久價(jià)值基金募集62億元。至此,三家第一只基金以“閃電”首發(fā)合計(jì)募集資金總額超過(guò)150億元。

    深圳基金公司市場(chǎng)部人士認(rèn)為,銀行系基金的發(fā)行使得更多投資者認(rèn)知并加入了基金投資者的行列,這是銀行系基金帶給整個(gè)基金行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)效應(yīng)。但同時(shí),非銀行系基金公司面臨了前所未有的壓力。

    一年前,銀行系基金銜玉而生,其天然的渠道優(yōu)勢(shì),對(duì)以銀行渠道銷(xiāo)售為主的基金營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了巨大的沖擊。從銀行系基金的閃電發(fā)行速度到驚人的首發(fā)規(guī)模,非銀行系基金銷(xiāo)售部門(mén)都度過(guò)了辛苦的一年。

    而就這一年中,基金營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了一些變化。一些基金公司開(kāi)始積極應(yīng)對(duì)銀行系基金的沖擊,華夏基金就嘗試自建銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)來(lái)拓展銷(xiāo)售渠道。有的基金公司開(kāi)始和銀行共同開(kāi)發(fā)基金產(chǎn)品,中信基金和中信銀行就退出了銀行前臺(tái)基金后臺(tái)的理財(cái)產(chǎn)品。

    “感情上的傾斜,可能也是更容易贖回的!鄙鲜鲢y行系基金人士認(rèn)為,面對(duì)自己的基金公司的基金發(fā)行,母行可能會(huì)指派“任務(wù)”給各個(gè)分行,但同時(shí),基金公司也就將面臨更大的內(nèi)部壓力!般y行系基金也得靠業(yè)績(jī)說(shuō)話!
 
來(lái)源:全景網(wǎng)